Где мой инсайт?

Важно: здесь будет информация о специалистах, а не искажениях, которые мы видим в информационном поле и соц.сетях. Именно из-за распространения псевдо-специалистов нам важно знать, кто/с чем/как работает. Знание помогает избегать дилетантов и получать качественную услугу. Для этого мы и подготовили этот материал) В предыдущей статье мы разбирали для чего вообще нужно сопровождение бизнеса. Статья вышла трансформационная, рекомендуем также посмотреть)) Часть 1: who is who КОУЧ Полезность для бизнеса:...

Почему мы начинаем всё тянуть на себе? Есть три причины, и они как правило взаимосвязаны. Усиливая друг друга, эти причины приводят к тому, что многие бизнесмены перегружены и как результат – малоэффективны, а следовательно малоуспешны… ПРИЧИНА ПЕРВАЯ: отсутствие самоанализа или рефлексии Рефлексия - это наша способность осознавать себя, свои мотивы и поступки, понимать взаимосвязи, анализировать и делать выводы. Но нам как правило некогда, нет такой привычки. Это приводит к тому, что мы даже не осознаём, что делаем что-то не так, пока уже почти не падаем без сил...

Если вы не знакомы с методом расстановок – в конце статьи мы даём краткое пояснение. Дисклеймер: статья носит информационных характер. Наша цель – показать возможности и особенности метода. Если вы принципиально против нестандартных методов – просто пропустите эту статью)) А теперь - к теме! Бизнес-расстановки стали для нас открытием несколько лет назад. Мы приехали на обычные расстановки просто за компанию и очень удивились, увидев примерно 40% вопросов по бизнесу!! А ещё больше удивились, когда увидели как эффективно в ходе расстановки приходит ответ...

Мы уверены, что редким людям приходило в голову обращаться к психологу для решения бизнесовых или карьерных вопросов. Мы не то чтобы рекомендуем. Мы хотим рассказать, как это может работать, а как точно не может. У авторов канала есть знакомая, которая пришла к психологу с "рабочим вопросом". Было это ещё тогда, когда коучей днём с огнём не найти. Про них даже особо и не знал никто. А психолога ей порекомендовала коллега. У коллеги резко (за пол года) наладились отношения с довольно непростой начальницей...

Интересный факт: про инсайты можно услышать только от успешных людей. Почему? Для них это стало важной частью жизни. Это были ключевые поворотные моменты,... которые спасли,... вытащили,... дали результат! Увидев такую пользу для себя, эти люди навсегда меняют отношение к бизнес процессу и к инсайтам. У них не стоит вопрос о том, что это?.. нужно ли это?.. Они уже ставят вопрос по-другому: если это такая ценная штука, то как я могу её получать не спонтанно, а когда мне нужно? _____ Делимся с вами...

При чём здесь инсайт? Хм… интуитивно все понимают слово «инсайт»... но… ровно до того момента, как понадобится оформить это понимание в слова. Вот попробуйте сейчас сделать это, пусть даже мысленно. Не так чтобы «да мне и так всё понятно». А прямо словами))) Интересно, да? Не так уж просто оказалось) нам тоже! А если ещё уточнить, что такое "бизнес-инсайт"? Мы часто слышим, что люди в деловом мире ждут то вдохновения, то некую Большую Идеи, то озарение – но зачем им это? Бизнесмены - люди с развитой интуицией...

Предыстория: - статья как принимают решения в Сколково - статья как принимают решения топ-менеджеры ___ А что там с владельцами среднего и крупного бизнеса? *по понятным причинам, имена не называем. Здесь мы вас удивим. На вопрос, как такие люди принимают важные решения, когда цена ошибки велика, лидирующий ответ – «по чуйке» или «по ощущениям». Удивили? Мы и сами с интересом отметили для себя этот момент. Ведь казалось бы, не придерёшься! У людей успешные миллионно-миллиардные бизнесы! И знаете, в чём мы видим здесь подвох? Будет кстати интересно узнать, что вы думаете...

* мы спросили у представителей крупного бизнеса, у сотрудников на ключевых позициях в этих компаниях. От этого вопроса менеджеры очень оживились… Очевидно, что с такими вопросами они сталкиваются часто, и как нам показалось, им не особо это в радость. Что в целом понятно Давайте уточним, что сложный вопрос – это не обязательно «проблемный», это любой вопрос, где цена ошибки высока. Например, какое направление бизнеса приоритезировать, какой новый город или услугу «открывать», как эффективно для бизнеса выбрать нового крупного подрядчика и так далее...

Пару недель назад мы встречались с группой стартаперов из Сколково. Знаете, что нас поразило? На вопрос, «как вы принимаете важные решения» – не смог внятно ответить никто. Прежде, чем я расскажу, что они всё же сказали, попробуйте сформулировать, как лично вы принимаете те решения, где цена ошибки … кусачая? В итоге, все ответы у предпринимателей-стартаперов разделились на 2 типа: 1) логически, то есть что-то думают и «как-то решают» - это буквально цитата от весьма разумных людей, которые развивают...