Александр Грисенко

2 (продирание через дебри) Продолжу немного про то самое продирание или, другими словами, сопоставление картин мира, нахождение общего языка. Это может быть выстроено в совершенно разной манере: от условного прорубания топором через терновник до хирургического аккуратного орудования скальпелем. Условный топор — это армейский формат. Ни в коем случае не умаляя и не давая оценки, это исключительный инструмент для оперативной мобилизации личного состава, когда нет времени объяснять, уважительно относиться и выдавать почести. А есть задача максимально быстро добиться результата, и после отдачи чёткой...

(давно что-то не писал, да и не спится) Вспомнил тему, в которую периодически попадаю. Замечали такую штуку, когда ты говоришь человеку вроде бы нейтральную фразу, а он вдруг встает в глухую защиту, начинает спорить или агрессивно упираться по какому-то пустяковому поводу. И ты думаешь: «Я же по фактам, я прав, откуда столько пороха?» Скорее всего, это потому что ты стартанул с неких мыслей, которые заранее прокрутил у себя в голове и сработал механизм, который психологи называют «приписывание мотивов» (или проще — додумывание). Даже если ты прав по сути, твои слова, будут восприняты не как обсуждение факта, а как обвинение или скрытый сарказм в адрес личности оппонента...

Представьте, у вас есть идея, вы идёте её делать, и довольно быстро выясняется, что рынок разговаривает намёками, клиенты хотят «нормально», поставщики живут в календаре из параллельной вселенной, сроки двигаются сами, а деньги ведут себя как погода, то солнце, то внезапно туман. Если хватает самообладания проанализировать происходящее, выясняется, что компания — это не офис и даже не набор бизнес-процессов, а устройство, которое перерабатывает неопределённость в экономическую активность (более приземленно в деньги), желательно регулярно и предсказуемо. Пока ты один, неопределённость можно носить...

новый стиль 🤌 #мудрость_дня@grisenko_blog как вам? 😁😎

Такое наблюдение: когда в списке задач одна становится просрочена — раздражает, стараюсь выполнить и закрыть. Когда две, три, пять — планирую, выделяю время и разбираюсь с ними. Когда их становится условно шесть, восемь, десять, двадцать — просрочка превращается в «фон» (много, разнородно, непонятно), они перестают выделяться, внимание перестаёт сравнивать и перестаёт биться за результат, появляется безразличие как защита от бесконечного хвоста. Похоже на «границу управляемости». В ИТ есть практика работы с бэклогом и техническим долгом (то, что мы сознательно согласились просрочить ранее). Плодотворная практика в том, чтоб каждый спринт обязательно брать одну две задачи из тех...

Умение сделать — не гарантия, что получится повторить результат. #мудрость_дня@grisenko_blog

» О чем это?

Открытая дверь = приглашение войти, или открытая дверь это просто открытая дверь? #вопрос_дня@grisenko_blog

#мудрость_дня@grisenko_blog

Разговоры о технологической независимости появились задолго до сегодняшнего дня. В советской вычислительной технике эта дилемма встала ещё в 1950–60-х: развивать собственные архитектуры микропроцессоров или принять внешний стандарт. В СССР существовала сильная школа вычислительной техники. Линия БЭСМ, созданная под руководством Сергея Лебедева, ориентировалась на научные и инженерные расчёты. Архитектуры микропроцессоров проектировались под конкретные классы задач, отличались высокой производительностью, но были сложны в тиражировании и унификации. Каждая машина фактически требовала своей экосистемы и высокой квалификации персонала...

Привыкаю