Как развивались ИТ-компании в 2022 году? В 2022 году после ухода иностранных ИТ-компаний многое изменилось на внутреннем рынке нашей страны. На первый план вышел вопрос об импортозамещении. Оно коснулось каждую компанию в той или иной степени. В то же время в рамках государственной экономической политики был создан ряд дополнительных инструментов для реализации программы импортозамещения в сфере ИТ. На встрече мы обсудили,что нового удалось внедрить, а что находится на стадии планирования. Прошлись по прогнозам, оценили дополнительные возможности региональных компаний в области господдержки. Главные вопросы в текущей экономическо-политической ситуации: - Какими возможностями, возникшими в рамках импортозамещения в ИТ-сфере, смогли воспользоваться региональные компании? - Как развивается государственная поддержка импортозамещения в ИТ? Что в ней работает, что – нет? Каких мер не хватает? - Как работают дополнительные грантовые программы в рамках задач по импортозамещению? - Как по факту изменились стратегии ИТ-компаний под влиянием повестки импортозамещения? Татьяна Белоконь рассказала как тензор выходил на новые рынке со своими продуктами. Поделилась результатами открытия филиала в Казахстане и тонкостями работы с ЭДО между филиалами. Евгений Галалу рассказал об опыте своей компании по импортозамещению. Поделился своим взглядом на текущую ситуацию с поиском высококвалифицированных отечественых специалистов. Роман Забродин рассказал о сложности прохождения грантовых процедур. И выводе одного из продуктов на индийский рынок. Андрей Морозов презентовал новый продукт своей компании - FireTMs. Этот продукт предназначен для тестировщиков. Сейчас наша команда тестировщиков активно изучает продукт. Проводим тест-драйв и смотрим, как внедрение этого продукта может кратно повысить качество и скорость тестирования. Тезисов и мнений было достаточно, но в одном из вопросов эксперты сошлись в едином мнении. Уход иностранных компаний открыл новые необузданные горизонты для развития российского рынка технологий. Много чего приходится придумывать находу, где-то требуется увеличивать финансирование. Хорошая новость в том, что внутри страны остался самый ценный капитал - умные головы наших ит-специалистов. Да, часть из них релоцировалсь, но это не мешает им продолжать сотрудничество с российскими компаниями. Кто-то ушел на иностранный рынок труда, но опять же, их меньшинство. Сейчас у руководителей есть все необходимые инструменты для повышения квалификации своих сотрудников. Остается только не пренебрегать этими инструментами и выстраивать долгосрочные и перспективные отношения внутри команды. Сейчас вопрос импортозамещения стоит не так остро как во втором квартале 2022 года. Многие компании справились с резко обрушившимся на них кризисом и прошли большой путь становления в новой экономической обстановке.
2 года назад