Всемирная академия коучинга WAC

Lifelong learning и постоянное движение вверх по карьерной лестнице — не самая простая задача, особенно в такой динамичной сфере, как IT. Специалисты здесь работают в условиях жёсткой конкуренции, постоянно учатся новому, мониторят апдейты и тренды, поэтому времени на саморазвитие остаётся немного. Но те, кто нацелен на увеличение дохода, отстройку от конкурентов и борьбу с профессиональным выгоранием, находят в себе силы и время, чтобы попробовать коучинг в IT. К поддерживающему специалисту обращаются и независимые фрилансеров, и команды...

Спрос на коучинг не падает — тысячи людей хотят найти своё предназначение, повысить личную эффективность и продвинуться по карьерной лестнице, увеличить доход, выстроить грамотную коммуникацию с окружающими. Начинающий коуч может интересоваться всеми темами одновременно, но чтобы стать востребованным высокооплачиваемым специалистом, с которым заключают долгосрочные контракты, нужно найти свою нишу. Если говорить на языке метафор, это похоже на вскрытие сундука с сокровищами. В этой статье собраны советы начинающим консультантам о том, как определить специализацию среди моря возможностей...

Все мы можем сталкиваться со стрессом. Иногда он может быть полезен для нас, помогая преодолевать трудные ситуации, позволяя реагировать на изменения в жизни и активируя механизм самозащиты. Однако чрезмерный стресс может нанести вред нашему здоровью и отношениям, и нам нужно уметь определять, когда стресс влияет на наше физическое и психическое здоровье. Что такое стресс? Стресс – это ощущение морального давления, которое может исходить из разных сфер нашей жизни. Стресс можно сравнить с мостом:...

Отношения между руководителем и подчинёнными не просто влияют на атмосферу в коллективе, от них напрямую зависит результативность работы бизнеса. Ведь когда начальник, придерживающийся авторитарного стиля общения воспринимается как враждебная фигура, сотрудники лишаются мотивации и выполняют свои обязанности нехотя. В противовес этому прогрессивные компании внедряют коучинговое управление. В этом случае руководитель отказывается от роли строгого надзирателя. Босс превращается в авторитетного лидера, команда максимально вовлекается в процесс и демонстрирует отличные результаты...

Понятия «лидерство» и «успех» неразрывно связаны: по-настоящему успешным может считать себя тот, кто имеет профицит энергии, времени и денег, а главное, может управлять людьми (причём они этому только рады) — т.е. лидера. Отсюда вопрос: а же стать лидером? Работать над собой и своим окружением, заручиться поддержкой коуча. Но сначала самодиагностика. В этой статье расскажем, как понять, есть ли у вас лидерские качества и как их усилить и развить. Какие задатки нужны, чтобы стать лидером? Если интересует вопрос, как стать мировым лидером, начните с малого...

Выгорание, прокрастинация, лень — называйте как угодно. Каждый человек изредка, но сталкивается с таким состоянием. Если вы хотя бы раз ловили себя на том, что вместо работы над задачей уже который час листаете ленту ВКонтакте, пьёте четвертую чашку кофе или пересылаете другу надцатый мем за час, прочтите наш сегодняшний материал. В статье разберём: Советы пригодятся тем, кто не хочет из-за нежелания браться за дело срывать дедлайны, получать выговоры от руководства и коллег, попадать из-за этого в стрессовые ситуации...

Менторинг, коучинг и тьюторинг – три ключевых подхода, направленные на помощь людям в их личном и профессиональном развитии, однако они имеют разные фокусы и подходы. Понимание различий между этими подходами играет ключевую роль в выборе подходящего метода для достижения конкретных целей. Менторинг: путеводитель по опыту Менторинг – это процесс взаимодействия между ментором и его подопечным, который направлен на обмен опытом, знаниями, советами и поддержкой для личного и профессионального развития...

Ключевым инструментом коучинга являются вопросы. Они играют роль катализаторов, позволяют пересмотреть привычные ситуации с нового ракурса, осознать скрытые ресурсы и выработать стратегии действия. Открытые вопросы, структурированные таким образом, чтобы подтолкнуть к размышлению, способны активизировать внутренние резервы и направить вас на путь к успеху. Представление модели GROW как структурированного подхода к коучингу В коучинге существует множество подходов, но одним из наиболее широко признанных...

Вопросы-уточнения понятий и связей между ними. Мы решили выделить их в отдельную группу, потому что это весьма специфичные вопросы, цель которых – уточнить или расшифровать, что клиент имеет в виду под тем или иным понятием. Кроме того, если на них отдельно не фиксировать внимание коучей, то случаются такие странные коуч-сессии, когда клиент в начале сессии заявляет центральным словом «уверенность», например, «хочу обрести уверенность при работе с ВИП-клиентами»; коуч притворяется, что он понял,...

Мы с вами продолжаем исследовать виды вопросов в коучинге (О том, как различаются закрытые и открытые вопросы, смотрите статью «Волшебные вопросы в коучинге»). Сегодня поговорим скорее не о формально-лингвистических различиях, а о смысловых. Для этого разберем три вида вопросов, разные по своим целям: вопросы-исследования, вопросы-уточнения и вопросы-сверки. Группа вопросов, которая строится на тезисе о том, что «коуч проявляет любопытство, чтобы узнать больше о клиенте». Многочисленные вопросы,...

Что такое партнёрство на равных? Слово партнер произошло от латинского partitio, где part – это быть частью. ЧАСТЬЮ чего, какого общества, каких отношений вы хотите являться? И в какие отношения вам важно вступать с клиентом? Возможно, вы хотите быть главным в отношениях и хотите рекомендовать человеку, что ему делать. Это не плохо и не хорошо. Это другой подход (например, консультирование), который характеризуется высокой степенью директивности, то есть НАПРАВЛЕНИЯ клиента на ту или иную мысль....

Термин «директива» происходит от лат. directivus, далее из dirigere «выстраивать в прямую линию, направлять, бросать, определять», далее из dis- (приставка, означающая разделение, разъединение») + regere «управлять, направлять, исправлять» (восходит к праиндоевр. *reg- «выпрямлять»). Таким образом, методы сопровождения клиента в коучинге могут быть: А) директивными, то есть направляющими, где представитель профессии, например, тренер, консультант, наставник выступает в экспертной роли, давая рекомендации,...