Многое про этот чудный бизнес

Проблема коммуникации, целенаправленного обмена данными и получения достоверной информации об актуальном положении вещей при управлении проектом является центральной – равно как и аспект оказания влияния на события к определенному времени. Акт коммуникации имеет непреложные особенности, влияющие на надежность дынных и производимой ими информации. Путем коммуникации и передачи данных происходит влияние на участников проекта и вместе с тем на результат его воплощения. Применение ряда описанных математикой явлений упрощает и иллюстрирует эти особенности...

Как-то случился у нас поколенческий диссонанс: заманили меня в своё логово локальные сограждане лет 28-ми. Заманили такие и говорят: у вас, мол, покерфейс. А я им – как это? – я в покер осознанно прекратил играть, ещё когда мне было восемь лет. А они мне: мы по вашему лицу не видим, что и о чём вы думаете. А я им: я и не планировал, чтобы вы всё сразу видели, и чтобы не приходилось приводить аргументов. Я ж, мол, не выхожденец оттуда, где отражение на лице внутреннего мира есть часть культуры. В общем, поступил эгоистически: всех разочаровал и убрался восвояси. Ну, мне не привыкать, опять же. А...

Die weisen Menschen sagen, daß die allerlängste Entfernung zwischen Gehirn und Herz liegt. Was sagt uns das? Was verbirgt sich an den jeweiligen Orten, oder, besser gesagt, was beheimatet der jeweilige Ort? In den bildlichen Darstellungen der Heiligen und Weisen aus verschiedenen Kulturen ist ihr Kopf durch Nimbus erleuchtet oder farblich erhellt. Damit eine gewisse Klarheit darin, womit das Gehirn beeinflußt werden sollte, kann als gegeben gelten. Den Studien, welche noch im 18. Jahrhundert ziemlich europaweit im umlaufenden Gebrauch waren, können wir entnehmen, daß das Herz dem Blut sehr nahesteht, mit welchem unsere vitale Seele die weitesten Destinationen unseres Körpers erlangt...

Эпиграф: "Selben platz, selben moment — vaffanculo!“ (слесарь Массимо в обеденный перерыв вдали от родины) Вчера вечером я стал наблюдателем того, как группа людей одного возраста и примерно одного образовательного уровня, говорящая не только на одном языке, но даже на одном его диалекте, в течение 10 минут не могла достичь одного уровня понимания рассказанной простой бытовой истории. Да, все психи в той или иной степени, и всем друг на друга наплевать. Но тут была группа, декларировано желавшая взаимопонимания, каждый был готов извлечь для себя совет и урок, и группа была объединена общими интересами — опять же, декларировано...

Любопытно слово Unke, которое означает в общем случае жабу или (желтобрюхую) лягушку. Оно состоит из тех же звуков, что и слово "нога," и вместе с этим вспоминается диалектное "лягунка," а также "ползунки," "ходунки" и "прыгунки..." Забавно также, что глагол unken означает "(на)каркать," "(на)кликать." И "кликать" перекликается с клюкой, то есть с поддержкой способности ноги. Способность или свойство накликивать не столько имеет негативный оттенок само по себе, сколько из боязни узнать...

Организация и иерархии как инструмент управления Организация в начале своём возникает из перекосов, из шероховатостей и неровностей, и её следует понимать как хрупкое равновесие между хаосом и порядком. В отсутствие системы жёсткого контроля и при природном стремлении к порядку, если таковое имеется, коль скоро люди собрались вместе ради общей задачи, хаос в общем обусловлен колебаниями каждого из органов, которые возможно проследить по их влиянию на весь организм, работающий несовершенно. Застой...

Если и стоит что-либо считать задачей — подходить к выполнению этого следует с интересом и мыслью, что ценность это принесёт только тогда, когда выполняется достойно. Сознание и разум, а также многое из того, что существует помимо ума, — суть вещи забавные: иногда они является повторением наших привычек, то есть отображением манеры и способа думать о себе и мире, а также совершать действия. В некоторых случаях это может быть хорошо — в некоторых, но не во всех. Хорошо распознаваемая структура или стеллаж с полочками — это бывает полезно, но если этого полезного слишком много, оно губит воображение...

Если вы знаете тип личности и стиль ведения дел вашего руководителя, вы наверняка сможете хорошо с ним ладить. Но не всех столкновений будет возможно избежать. Не любое разногласие с боссом непременно приводит к раздражению, и не каждое их них приводит к разбирательству. В те моменты, когда руководство раздражает вас своим поведением, оно может не знать о том, что вы чем-то недовольны, и для устранения вашего разочарования ситуацией по этому поводу совсем необязательно ввязываться в конфликт. И прежде, чем вызвать начальство на разговор или пытаться найти способ или посредника для разрешения разногласий, вы можете попытаться разрешить их самостоятельно...

Сегодня в обед так есть захотелось почему-то. Я такой — шарь-шарь по карманам и в рукзаке, а там только напоминание, что ранец надо собирать с вечера, как ещё пока прилежный третьеклашка. Я говорю соседу: "Слушай, Пашка!" (имена умышленно изменены, и рассказ не имеет ничего общего с действительностью.) Я говорю такой: "Пашка, ты мог бы мне два рубля вернуть, что я тебе давал взаймы первого числа?" И сам думаю: "Ну, чтобы тебе было лучше." (с) А он такой смотрит в кошель свой и говорит: "Я помню, помню, но нет мелочи!" И сидит на стуле своём...

Компания как предприятие в своем успешном развитии однажды может оказатьcя на пороге роста. Такой переход из младенчества или отрочества во взрослое состояние сопряжен с болезненными моментами и с пограничными состояниями почти в психиатрическом смысле. «Взрослость» привлекательна тем, что сулит более крупные барыши, заметность и известность, возможность выбирать желаемое, а также переход из ситуации, когда использовали тебя, к ситуации, когда используешь ты. В то же время, предыдущее такому росту состояние как более привычное всё ещё манит к себе. В такой период первое лицо должно решить, как продолжить управление, и на чьи деньги двигаться вперед...