Найти в Дзене
Как решать кризисные ситуации в команде
Кризисные ситуации в команде неизбежны. Они могут быть вызваны множеством факторов: провалом проекта, конфликтом между участниками, внезапным уходом ключевого сотрудника, изменением рыночной ситуации и т.д. Важно не паниковать, а действовать систематически и грамотно. Вот шаги и стратегии, которые помогут вам эффективно справиться с кризисной ситуацией в команде: 1. Быстрая оценка ситуации: 2. Коммуникация: 3. Разработка плана действий: 4...
9 месяцев назад
Как избавиться от синдрома самозванца
Синдром самозванца — это устойчивое ощущение собственной некомпетентности, несмотря на очевидные успехи и достижения. Человек с этим синдромом постоянно боится разоблачения и считает, что его достижения — это результат удачи, стечения обстоятельств или обмана. Избавиться от него полностью может быть сложно, но с помощью определенных стратегий можно значительно уменьшить его влияние на вашу жизнь. Вот несколько шагов и советов: 1. Осознайте и признайте его существование: 2...
9 месяцев назад
Медитация под дождем
Медитация под дождем – это практика, которая может быть как невероятно расслабляющей и успокаивающей, так и довольно сложной, требующей сосредоточенности и принятия. Вот несколько аспектов, которые стоит учитывать, если вы решите попробовать медитацию под дождем:...
9 месяцев назад
Какие есть стили управления
Существует множество различных стилей управления, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны и подходит для различных ситуаций и команд. Вот некоторые из наиболее распространенных стилей управления: 1. Авторитарный (Автократический) стиль: 2. Демократический (Участвующий) стиль: 3. Либеральный (Попустительский, Laissez-faire) стиль: 4. Трансформационный стиль: 5. Транзакционный стиль: 6. Ситуационное руководство (Situational Leadership): 7...
9 месяцев назад
Как эффективно делегировать полномочия: 10 советов по делегированию полномочий для руководителей
Иногда самое ценное, что вы можете сделать как менеджер, — это делегировать работу. Делегирование работы не только дает вам больше времени для концентрации на высокоэффективных задачах, но и дает членам вашей команды возможность участвовать в интересных проектах. Но понимание того, что и как делегировать, может быть пугающим для новых менеджеров. Делегирование — это лидерский навык, который вы можете развить со временем. В этой статье мы дадим вам 10 советов, которые помогут вам стать лучшим делегатором...
9 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала