Технологии влияния

Само понятие НМ достаточно широко, и в этой статье мы остановимся на деталях использования идеи управления здоровьем внутри компании, как эффективного инструмента управления персоналом организации. Давайте подумаем: может ли работодатель поменять отношение сотрудника к здоровому образу жизни? На мой взгляд, поменять отношение сотрудника к какому-либо вопросу в целом – задача для работодателя крайне амбициозная и, в общем-то, маловыполнимая. Да и зачем? У компании есть другие цели – ей нужен эффективный и мотивированный сотрудник, достигающий поставленных целей в поставленные сроки...

Передача HR-функций линейным руководителям – это своего рода проект,  требующий планирования, управляющего менеджера, а также затрат, временных, финансовых и иных. Просто назначить руководителя ответственным, например, за подбор своего персонала, и передать функцию со всем необходимым инструментарием – совсем не одно и  то же. Некорректная передача HR-функций руководителям ведет к ослаблению конкурентных свойств компании в части персонала. Итак, проект по передаче HR-функций линейным руководителям...

Многие представители поколения зумеров все чаще практикуют «голые увольнения» — уходят с работы одним днем, не имея другого источника дохода и просто подушки безопасности. При этом расставание с работой часто сопровождается праздником и радостными постами в соцсетях — перемены воспринимаются как шаг к личной свободе и новой жизни. Руководитель консалтинговой группы «Технологии влияния» Мария Клочко рассказывает, как руководителю найти правильный подход к молодым сотрудникам «Я не хочу быть девочкой-боссом...

Когда компания задумывается о развитии сотрудников, первое, что приходит на ум, — обучение, KPI или внутренние стандарты. Но есть инструмент, который позволяет увидеть человека в реальном действии, понять его поведенческие шаблоны и управленческий потенциал без догадок и интерпретаций. Это ассессмент-центр — технология, где сотрудник проявляет свои компетенции в смоделированных рабочих ситуациях. За годы работы мы многократно убеждались: если ассессмент организован грамотно, он становится не просто оценкой, а источником ценной управленческой информации...

Вы хотите достигать результатов, не истощая свои силы, двигаться вперед, получая удовольствие не только от жизни за пределами офиса, но и во время работы? Многие думают, что помочь в этом могут только йога, беседы с психологом или правильная диета. Не только. Ключ к гармоничной жизни кроется в эффективном управлении отведенными каждому из нас 24 часами. И задача это непростая. О тайм-менеджменте, умении правильно распределять свое время, чтобы его на все хватало, слышали, наверное, все. А вот как обратить эту технику себе на благо, особенно в наше стремительное время, знает не каждый...