Исследования подтверждают: только в Москве и Санкт-Петербурге более 20% жителей стали посещать культурные площадки чаще, чем раньше, а среди молодежи до 30 лет почти 40% ходят в музеи и театры минимум три раза в год. Людям хочется развиваться, получать новые знания о достояниях страны и, что немаловажно, становиться частью красивого, современного и технологичного мира. Музеи сегодня переживают «эпоху возрождения». Из тихих хранилищ «экспонатов за стеклом» они превращаются в центры притяжения, где можно «прожить» историю...
Компания ВИЖУ
СОЗДАНИЕ ЭКСПОЗИЦИИ МУЗЕЯ. ЧАСТЬ II
В первой статье мы уже поговорили: - Проблема №1. Концепция есть — стратегии нет - Проблема №2. Мультимедиа ради мультимедиа Казалось бы, логичная экономия: нанять отдельно архитектора, отдельно разработчиков контента, отдельно монтажную бригаду. На деле это один из главных источников беспорядка в музейных проектах. Когда у проекта нет единого ответственного лица, каждый подрядчик оптимизирует процессы под себя, а не ради единого результата. Дизайнер рисует без учета инженерных ограничений. Разработчики контента не знают финальных габаритов экрана...
СОЗДАНИЕ ЭКСПОЗИЦИИ МУЗЕЯ. ЧАСТЬ I
Это не гипотетический сценарий. Это частая проблема в создании музейных проектов в РФ — от корпоративных экспозиций крупных компаний до региональных краеведческих музеев. За 15 лет реализации проектов, мы в компании ВИЖУ уже знаем, на что надо обращать внимание, а что ни в коем случае нельзя допускать. В этом материале подготовили честный разбор пяти системных проблем, с которыми сталкиваются заказчики и подрядчики при создании экспозиции музея. Расскажем как их избежать еще на старте. Большинство проектов начинаются с идеи, а не с исследования...
ЗАПУСК БЕЗ БЮДЖЕТА
Как создать продукт, который заметят, когда о вас никто не знает. Александра Охапкина, директор по маркетингу и продажам компании ВИЖУ Холодная аудитория. Нулевой рекламный бюджет. Продукт, который не закрывает никакой «кричащей боли». Знакомо? Именно в таких условиях мне приходилось работать не раз. Когда я руководила Музеем Москва-Сити — коммерческим музеем без отдела маркетинга, который должен был выйти на самоокупаемость. Когда запускала с нуля профориентационный центр «Кампус Профилум». Когда управляла международной школой TUMO в Москве...
