Найти тему
Эспрессо, Кофе Лайк и знаменитая кнопка
Делал я себе спокойно Клаентс для салонов красоты. И тут бах: И прям на следующий день мы пошли обсуждать детали. У нас тогда был Клаентс для салонов красоты, мы взяли часть бэкенда и начали пилить. Условия были забавные. Я пошел на все это с предоплатой 15 тысяч рублей. Но каждый франчайзи автоматически становился пользователем продукта, а с каждого такого пользователя нам причитались бабосики. Потому что мы делали продукт максимально близко к пользователям. Я буквально каждый день общался либо с фаундерами сети, либо с франчайзи, либо с кем-то из бариста...
1 год назад
Клаентс. Нет, я тогда не знал про Уайклаентс.
В 2012 году ко мне пришла знакомая и попросила помочь ей с автоматизацией своего салона красоты. Она уже выбрала какое-то решение и попросила внедрить. А че, ты же программист, епта. Я посмотрел на тот ад, который из себя представляла эта хуерга и подумал — а хули, такое говно напилить изи, а денег оно стоит много. Пора пилить и грести кэш лопатами, епта. Я пошел к одногруппнику, за кружкой пивка мы накидали ТЗ, а потом пошли собирать команду. И собрали. Так нас стало четверо. Ну короче, тогда мы начали делать облачный сервис для управления салоном красоты...
1 год назад
Привет. Меня зовут Виталий Овсянников, я Head of Product в компании Эвотор. Отвечаю за облачную фискализацию и за время моей работы парк облачных касс вырос с нуля до тысяч устройств. Еще я co-founder в сервисе Qlick, который мы делаем с Сережей Кимом. В прошлом — co-founder и CEO в сервисах Идеалист и Практика. Немного истории: В 2012 я начал делать сервис для управления салонами красоты. В 2013 ко мне пришли основатели Coffee Like. И мы начали работать вместе. Следующие 7 лет компания пользовалась моими продуктами для работы всей сети кофеен. Сначала это был Эспрессо, а потом — Идеалист. В 2015 я не продал компанию в Coffee Like. И еще не сделал совместную компанию с Контуром. Все дошло до подписания соглашения о намерениях, но я выбрал другой путь. В 2016 я вместе с Идеалистом получил инвестиции от ФРИИ и попал в акселератор. На пике наш продукт занимал 10% всего рынка кофе-ту-гоу в России. В 2017 на демо-дне я познакомился с акционерами Персоны. И мы начали делать сервис для управления салонами красоты. Назвали Практикой. В 2018 я снова получил инвестиции от ФРИИ, на этот раз в Практику. И тогда же мы развернули продукт в другую сторону. Он перестал быть учетной системой и стал инструментом для возвращения клиентов. В 2020, в разгар пандемии и локдаунов, я пошел делать Qlick. А после локдаунов — закрыл Идеалиста и Практику. Клиентов Идеалиста я продал конкуренту. В конце того же года я перешел на другую сторону и стал развивать облачные кассы внутри Эвотора. На этот раз в роли руководителя продукта. Всю свою профессиональную жизнь я работаю на стыке бизнеса, продукта и технологий. Именно в этом моя суперсила. Но экспертиза шире: — управление продуктами и менеджемент в широком смысле; — выстраивание компаний или сервисов с нуля до значимых результатов; — 54-ФЗ и все про кассы для интернет-торговли; — привлечение инвестиций, подготовка M&A; — все про MVP и быстрые запуски IT-продуктов с минимальными ресурсами; — поиск узких мест в бизнесе и решение нерешаемых проблем. В этом канале я рефлексирую, делюсь опытом, экспертизой и лайфхаками. Ко мне можно приходить за консультациями или эдвайзингом в личку.
1 год назад