Найти в Дзене
Как выявить саботажников внутри коллектива?
«Вроде бы менеджеры стараются все делать правильно, но результата нет. Что я делаю не так? Может быть задачи не так ставлю? Может мотивация нужна какая-то?»😞🤔 С таким вопросом ко мне пришел клиент на сессию. При разборе выяснилось, что в коллективе завелся "тихий саботажник" скрытый лидер, умный и гибкий. Он не идет на открытый конфликт с руководством, всячески показывает, как он хочет выполнить поставленную задачу, но.... вот все время ему что-то мешает… (Прям как у плохого танцора)) 😝😄 ...
3 года назад
Как увеличить продажи на 50%. Простые действия дают результат.
Привет, друзья! Очень многие собственники бизнеса годами не могут пробить "стеклянный потолок" по продажам и доходам. Сегодня хочу рассказать как мой клиент (назовем ее Светлана) добилась роста + 50% по отношению к 1му кварталу прошлого года. Выполнение плана 1го квартала по товарообороту и прибыли этого года -99% . Вы думаете - это было сложно? Когда мы подвели итоги, Светлана не поверила своим глазам. Даже для проверки пересчитывала 2 раза🤣. Со Светланой мы работаем почти год. У нее розничный бизнес в небольшом городе...
3 года назад
Как делегировать так, чтобы задачи выполнялись точно в срок.
Вчера на очередной сессии с клиентом не смогли подвести итоги марта. Почему? Все банально. Его зам. в очередной раз не прислал вовремя отчет с итоговыми цифрами "Я же ему давно сказал, а он опять не сделал, нашел кучу отговорок.. Некогда и т.п."... Начинаем разбираться. Спрашиваю :"Как была поставлена задача? "-"Подготовь отчет. " Я такой способ постановки называю "письмо на деревню дедушке". Результат известен. Поэтому подготовила чек лист по алгоритму делегирования. Почему это важно? Делегирование -это ключевой навык любого успешного управленца...
3 года назад
Что делать сейчас, чтобы сохранить компанию завтра?
Друзья, привет! На связи Нелля Усанова. Сейчас ежедневно провожу антикризисные созвоны, встречи. Предприниматели и владельцы бизнеса задают одни и те же вопросы: "Что делать сейчас? Что будет с моим бизнесом? Как выжить в новых условиях? Как использовать кризис для своего роста и масштабирования?" Для вас также актуальны эти вопросы? У меня есть личный опыт преодоления кризисов и 2008 и 20014 годов. Я знаю, какой стресс и напряжение вы сейчас чувствуете. И точно знаю, что именно сейчас делать. 1...
3 года назад
Зачем мне воронка продаж?
😧"На уровне интуиции я понимаю,  что так больше нельзя, нужно что-то менять, и срочно, иначе конкуренты обгонят и займут МОЙ рынок, заработают МОЮ прибыль. А как  нужно? С чего начинать? Я поняла, что мне не хватает знаний, чтобы поднять свои продажи и прибыль..." ⠀Это мне на консультации рассказала предприниматель Жанна. Она владелица небольшого бутика женской одежды. Жанна рассказала, что до этого у нее была точка на рынке, но сейчас рынок перестраивается, и всех переводят в отдельные магазинчики...
3 года назад
5 страхов делегирования
😎Каждый руководитель и предприниматель знает, что делегировать- это здорово и полезно для бизнеса. Но практически на каждой консультации я вижу, как страхи и ошибки в делегировании серьезно тормозит развитие бизнеса. 🚩Давайте разбираться, какие страхи мешают делегировать предпринимателю? 1.Лучше меня никто не сделает (или установка «хочешь сделать хорошо- сделай сам») Если не преодолеть это убеждение, то будьте готовы забыть о масштабировании и росте бизнеса. Вам нужно выбрать- вы делаете сами,...
3 года назад
Почему у владельца бзнеса хаос в компании. Хочу поделиться с вами наболевшим. Практически на каждой консультации предприниматели рассказывают мне почти одну и ту же историю. с разными вариациями. Когда предприниматель только начинает свое дело, он «горит» , полон энтузиазма, строит планы по захвату «мира». И пока масштабы небольшие у него бизнес растет, все получается . Но для роста нужна команда. И владелец набрав ждет от них сотрудников, что они будут также «гореть», стараться и достигать. Представьте его разочарование, когда на деле получается, что сотрудники работают только пока собственник рядом, а как только вышел, они расслабляются. По каждому поводу бегут к собственнику, просят помочь, задают бесконечные вопросы , часто одни и те же, а иногда сообщают, что у нас тут форс-мажор… Надо срочно сделать то-то и то-то.. А то завтра не сможем сделать отгрузку.. А это нарушение договора . И предприниматель в 10 вечера берется за телефон и срочно решает «горящие вопросы». В итоге вместо роста бизнеса стресс, усталость, перегрузки, ощущение, что ты зашел в тупик и не знаешь, как и куда дальше двигаться.... Проблема их в то что у них нет системы в бизнесе и они не знают, как его выстроить. Чтобы работать не по 10-12 часов в день, чтобы заниматься стратегическим развитием бизнеса и быть уверенным , что продажи и прибыль растет. Поделитесь в комментариях, если были в похожей ситуации.
3 года назад
Приветствую, друзья! Меня зовут Нелля Усанова, я бизнес-тренер, трекер, стратегический коуч для владельцев бизнеса. Помогла своим клиентам заработать более 100000000 рублей. Автор антикризисной VIP программы "Бизнес как система". С ее помощью собственники бизнеса работают не больше 4-5 часов в день и увеличивают продажи от 30% до 300% за 3 месяца. Я не пересказываю книги по бизнесу, а даю то, что сработало лично у меня и помогло моим клиентам работать в 2 раза меньше и зарабатывать в 2 раза больше. Несколько фактов о себе: *Действующий предприниматель с 20 летним стажем. *Эксперт-практик с успешным опытом в создании систем управления и продаж. *Победитель 3го всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» *Сделала успешную карьеру в крупных федеральных компаниях. *С нуля строила продажи, системы управления, открывала и развивала агентства. *За руку привожу к результату. Провела обучение: более 10 000 часов тренингов, семинаров, индивидуальных коуч-сессий. Прошла обучение : более 100 бизнес-программам у лучших международных и российских практиков и спикеров. Чем могу быть полезна? ‌Моя задача – помочь владельцам бизнеса увеличить прибыль и освободить время простым и эффективным способом! Подписывайтесь, на мой канал. В моем профиле я даю много полезной информации.Буду рада видеть вас у себя в друзьях 🤗
119 читали · 3 года назад