Клуб успешного бизнеса.

Привет, друзья! Очень многие собственники бизнеса годами не могут пробить "стеклянный потолок" по продажам и доходам. Сегодня хочу рассказать как мой клиент (назовем ее Светлана) добилась роста + 50% по отношению к 1му кварталу прошлого года. Выполнение плана 1го квартала по товарообороту и прибыли этого года -99% . Вы думаете - это было сложно? Когда мы подвели итоги, Светлана не поверила своим глазам. Даже для проверки пересчитывала 2 раза🤣. Со Светланой мы работаем почти год. У нее розничный бизнес в небольшом городе...

Вчера на очередной сессии с клиентом не смогли подвести итоги марта. Почему? Все банально. Его зам. в очередной раз не прислал вовремя отчет с итоговыми цифрами "Я же ему давно сказал, а он опять не сделал, нашел кучу отговорок.. Некогда и т.п."... Начинаем разбираться. Спрашиваю :"Как была поставлена задача? "-"Подготовь отчет. " Я такой способ постановки называю "письмо на деревню дедушке". Результат известен. Поэтому подготовила чек лист по алгоритму делегирования. Почему это важно? Делегирование -это ключевой навык любого успешного управленца...

Друзья, привет! На связи Нелля Усанова. Сейчас ежедневно провожу антикризисные созвоны, встречи. Предприниматели и владельцы бизнеса задают одни и те же вопросы: "Что делать сейчас? Что будет с моим бизнесом? Как выжить в новых условиях? Как использовать кризис для своего роста и масштабирования?" Для вас также актуальны эти вопросы? У меня есть личный опыт преодоления кризисов и 2008 и 20014 годов. Я знаю, какой стресс и напряжение вы сейчас чувствуете. И точно знаю, что именно сейчас делать. 1...

😧"На уровне интуиции я понимаю,  что так больше нельзя, нужно что-то менять, и срочно, иначе конкуренты обгонят и займут МОЙ рынок, заработают МОЮ прибыль. А как  нужно? С чего начинать? Я поняла, что мне не хватает знаний, чтобы поднять свои продажи и прибыль..." ⠀Это мне на консультации рассказала предприниматель Жанна. Она владелица небольшого бутика женской одежды. Жанна рассказала, что до этого у нее была точка на рынке, но сейчас рынок перестраивается, и всех переводят в отдельные магазинчики...

😎Каждый руководитель и предприниматель знает, что делегировать- это здорово и полезно для бизнеса. Но практически на каждой консультации я вижу, как страхи и ошибки в делегировании серьезно тормозит развитие бизнеса. 🚩Давайте разбираться, какие страхи мешают делегировать предпринимателю? 1.Лучше меня никто не сделает (или установка «хочешь сделать хорошо- сделай сам») Если не преодолеть это убеждение, то будьте готовы забыть о масштабировании и росте бизнеса. Вам нужно выбрать- вы делаете сами,...