4 бренда на ВБ, за которыми стоит следить
2 месяца назад
Виктория Болдырева | менеджмент на маркетплейсах
1
подписчик
Про регулярный менеджмент на Wildberries
Показатели в рекламе на маркетплейсах: памятка
Нет такого бизнеса на маркетплейсах, где не возникало бы разногласий, как считать эффективность рекламы или что важнее: ДРР или CPO. Но фишка в том, что все споры бессмысленны, потому что все показатели пришли к нам из маркетинга и экономики, а там всё это уже 10 раз устоялось и имеет понятные формулы. Только вот селлеры на маркетплейсах не всегда могут с этим смириться. Так что же такое эти ваши показатели, давайте разбираться. Кликабельность или насколько ваш товар соответствует запросу, ЦА и как выделяется на фоне выдачи...
🔥 Топы WB, на маркетинг которых надо равняться
GRAY MOSS (магазин: тут) Ниша: одежда (джинсы, футболкии т.д.) - Что делают: выращивают своих блогеров, на текущий момент самые популярные среди всех на ВБ по частоте брендовых запросов. - Что взять себе: систему работы с блогерами, фишку с пользой для клиента (гайд по стилю из своих товаров) WAISTLINE (магазин: тут) Ниша: утягивающая одежда - Что делают: выращивают блогеров через свои аккаунты (создают аккаунты, ищут девушек, которые снимают им на эти аккаунты ролики. Вот, например, статистика по их лучшим инфлюенсерам: @waistline_stats_bot) - Что взять: подход к созданию контента, идею в...
Нужны ли спринты на ВБ 🫠 Давайте определимся с понятиями. Спринт — короткий и регулярный цикл, во время которого команда работает над выполнением одной цели. По его истечению появляется итоговый продукт. Почему это не про маркетплейсы? По правилам спринта команда не может брать никакую дополнительную работу, пока цель спринта не будет достигнута. Селлеры же мешают всё в одну кучу. Спринт для них — это неделя, в которой каждый член команды работает только в своём блоке и зачастую выполняет рутинные задачи, которые повторяются из недели в неделю. Спринт не про однотипные задачи, а про единую цель, которая имеет единый итоговый результат. Поэтому не называйте регулярный менеджмент новомодными словами, не мучайте команду. #менеджментнавб