Вячеслав Фатеев

Секрет #3. Управляй денежными потоками! Финансовые потоки – это «кровеносная система» любой компании. Поэтому самое опасное, что может сделать руководитель, – это оставить компанию без денег. Причём не важно, попал ты в кризис или нет...

Секрет #2. Говори с людьми честно! Честный и открытый разговор с людьми (особенно с сотрудниками) помогает сохранить необходимый минимальный уровень определённости, так необходимый в условиях стресса. Доверительные...

Секрет #1. Перестань паниковать! Это, как минимум, бесполезно. Хотя бы потому, что в период глобальных изменений действуют свои правила и законы, на которые ты вряд ли сможешь каким-то образом повлиять...

Недавно наткнулся на интересную таблицу, из которой следует, что сотовые операторы ежегодно получают миллиардные прибыли (кто бы сомневался?!). Но это ещё не всё! Они ещё и постоянно повышают цены на текущие тарифные планы или принудительно переводят на более дорогие, объясняя это тем, что предыдущие им содержать не выгодно, поэтому их приходится переводить в архивные, якобы заботясь о нас, своих клиентах, из денег которых и получают своих зарплаты, прибыли и прочие «плюшки», в виде, например, отдыха за границей, корпоративных автомобилей и прочего...

Анекдот в тему: – Вы ищете нового бухгалтера? – Да, старого тоже ищем... Не жди, что сейчас я тебе приведу какие-то статистические данные о том, сколько денег и времени ты сэкономишь в том случае, если будешь эффективно увольнять своих сотрудников. Хоть эти данные и существуют, даже есть кое-какие формулы, позволяющие самостоятельно рассчитать эти показатели, я не буду этого делать по нескольким причинам. Во-первых, эти данные различны: для каждой компании они свои, – к тому же, они зависят, по большому счёту, ещё много от чего...