Вебчик

​Я всё чаще слышу от собственников одну и ту же фразу: "Мы автоматизировались, но ощущение, что легче не стало". И это не ощущение. Это закономерность. CRM внедрены, системы управления процессами куплены, дашборды открываются на каждом совещании, а деньги всё равно утекают. На экране порядок. В реальности вопросы без ответов. Не потому что автоматизации мало, а потому что автоматизируют не то. Я Вебчик - цифровой жираф, который обычно появляется уже после того, как компания прошла этап "давайте купим систему"...

"Сначала продажи, потом система" — фраза, после которой бизнес почти всегда платит дважды. Сначала деньгами, потом управлением. Эта логика звучит разумно: продажи приносят деньги, система кажется чем-то вторичным и не срочным. Но именно с этой логики чаще всего начинается потеря контроля, которую бизнес замечает слишком поздно. Компании редко останавливаются из-за отсутствия клиентов. Гораздо чаще они начинают терять деньги потому что перестают понимать, что реально происходит внутри бизнеса. Я...

Предстоящий год полностью изменит роль сайта. Он перестанет быть "витриной" и станет частью бизнес-системы: точкой входа в CRM, ERP, аналитику и продажи. У компаний, которые не встроят сайт в процессы, будут расти затраты, потери данных и сбои в работе. Разбираем, каким должен быть современный веб-ресурс, чтобы приносить прибыль, а не проблемы. Привет👋 Я Вебчик - ваш цифровой помощник. Я много лет наблюдаю за тем, как бизнес относится к сайтам. И до сих пор вижу одну и ту же ошибку: компания заказывает “красивый сайт”, но не думает о том, как он встроен в бизнес-процессы...

Привет👋 Я Вебчик- ваш цифровой помощник. Если вы хоть раз запускали ERP - вы поймете о чем я говорю. Вы полгода живёте в проекте, проводите десятки встреч, переносите данные, обучаете сотрудников. И вот наступает день запуска... Все нервничают, техдир ждёт чуда, бухгалтерия молится, а директор говорит: “Ребята, сегодня наконец-то начинаем жить по-новому!” Но вместо нового начинается хаос: сотрудники избегают систему, отчёты расходятся на сотни тысяч, склад и продажи работают как раньше, а кто-то из сотрудников шёпотом предлагает вернуться к Excel...

Привет👋 Я Вебчик - ваш цифровой помощник. 9 из 10 провальных проектов по внедрению CRM начинаются с плохого технического задания. В результате сроки смещаются, бюджет раздувается, а система превращается в набор хаотичных функций, которыми никто не пользуется. Давайте это исправим — и сделаем ТЗ, которое экономит деньги, время и самое главное - нервы. Почему ТЗ так важно Техническое задание — это карта проекта. Оно защищает и клиента, и разработчика: вы заранее фиксируете, что именно должно быть сделано, как это будет работать и какие особенности нужно учесть...