Ваш ФинДир

💰 Бизнес-план для ФРП: сколько это стоит на самом деле (и как не переплатить) Спрос на господдержку растёт, ФРП активно выдаёт займы, а предприниматели до сих пор не понимают: — почему бизнес-планы стоят по-разному — от чего зависит цена — как не купить «кота в мешке» Мы решили проблему прозрачности — и сделали открытый калькулятор. Что внутри: — учёт сферы бизнеса — зависимость от объёма инвестиций — поправка на срочность Как это работает: Человек заходит, вводит несколько параметров — и видит предварительную стоимость. Никаких «узнайте у менеджера». Честно и открыто. Зачем это нам: Мы работаем с ФРП 5+ лет. Нам проще дать людям инструмент, чем 100 раз объяснять одно и то же. 👉 Попробуйте сами: ваш-финдир.рф/...frp/ В конце: Если останутся вопросы — пишите в комментариях. Разберём.

«50 000 за модель — как ремонт на скорую руку: выглядит экономно, но рухнет в важный момент»  Мы только что закрыли аналитику по рынку финансовых моделей на 2026 год. Изучили около 20 команд — от частных исполнителей до крупных консалтинговых компаний. Выводы оказались неочевидными.  Делимся цифрами и наблюдениями — возможно, это сэкономит вам не только бюджет, но и нервы. Что увидели:  Цены на один тип модели могут различаться в 10 раз. Например, модель для инвестора: от 60 тыс. до 700 тыс. рублей. Вопрос — за что?  В 90% описаний услуг нет расшифровки, из чего складывается цена. Часто пишут «под ключ», а на деле — шаблон с минимальной логикой.  Самая частая ошибка заказчика — пытаться сэкономить на архитектуре и проверке. В итоге модель «ломается» при первом же изменении входных данных, а доработки съедают всю первоначальную экономию.  Главный парадокс рынка: Разница между «эконом» и «премиум» — не в количестве листов в Excel. «Премиум» — это модель, которая становится цифровым ядром вашего бизнес-плана или ТЭО. Её можно развивать, масштабировать и защищать перед инвестором без стыда. На чём экономить можно (без риска): • На качестве ваших исходных данных • На чёткости технического задания • На сроках (если нет аврала) На чём экономить нельзя: • На архитектуре модели • На проверке взаимосвязей • На отраслевой экспертизе исполнителя Итог: Выбор самого дешёвого предложения — это лотерея. Чаще всего цена ошибки превышает разницу в стоимости между «экономом» и «средним рынком». Полный разбор с таблицами, алгоритмом оценки и кейсами — в нашем исследовании - htваш-финдир.рф/...eliанные актуальны на I квартал 2026. Материал информационно-аналитический, не является рекламой.

Таблица, которая покажет, куда на самом деле уходят ваши деньги Есть один простой приём, который мы используем на первой встрече с новым клиентом. Он за 20 минут снимает 80% вопросов собственника о финансах. Мы просим показать не все отчёты, а одну таблицу — ABC-анализ дебиторской задолженности. Её суть в том, чтобы разделить всех ваших дебиторов (тех, кто вам должен) на три категории по сумме долга:  А — 20% клиентов, которые создают 80% задолженности (самые крупные, но часто и самые рискованные).  Б — 30% клиентов со средними долгами.  В — 50% клиентов, которые образуют множество мелких, неочевидных долгов. И вот что почти всегда выясняется: Основные деньги «заморожены» у 2-3 клиентов из группы А. С ними нельзя просто порвать — они ключевые. Но можно и нужно пересмотреть условия оплаты. Группа Б — это зона тихого риска. Здесь копятся будущие проблемы: средние долги имеют свойство вырастать в крупные, если их вовремя не контролировать. В группе В копится «свалка» из старых, безнадёжных долгов, которые бухгалтерия тянет из месяца в месяц, а бизнес — теряет на них реальные деньги. Именно в этой таблице живёт главный кассовый разрыв. Проблема не в том, что «мало продали», а в том, что проданное не превращается в живые деньги. Что это даёт? Не просто констатацию «дебиторка большая». А понятный план действий: По группе А: С кем срочно переговорить об условиях? По группе Б: Какие клиенты требуют усиленного контроля платежей? По группе В: Кого можно смело списать, чтобы очистить отчётность и не платить с этих сумм налоги? Финансовое управление часто начинается не со сложных отчётов, а с правильного вопроса к уже имеющимся данным. P.S. Этот приём — часть методологии, которую мы применяем в рамках CFO-сервиса. Мы не начинаем с глобальных изменений. Мы начинаем с поиска «точек утечки», которые дают быстрый и ощутимый эффект для кассы и прибыли.  Если вам интересно разобрать свою дебиторку по этой методике, мы можем провести бесплатный 30-минутный анализ. Просто перейдите по ссылке и оставьте заявку → ваш-финдир.рф/...g/.

В рамках нашей инициативы по поддержке начинающих предпринимателей, мы рады представить новую статью в нашем блоге. В ней мы подробно рассмотрим, как разработать и составить бизнес-план для мастера по наращиванию ресниц — лешмейкера. Особое внимание будет уделено примеру готового бизнес-плана для реализации социального контракта.  Читать статью - ваш-финдир.рф/...kta . Мы рассчитываем, что эта информация окажется полезной для начинающих предпринимателей и поможет им эффективно воплотить свои задумки в жизнь.

Мы подготовили статью для тех, кто собирается подавать заявку на получение займа в Фонде развития промышленности и планирует разрабатывать бизнес-план для ФРП. Рассказываем, как подготовить его грамотно и повысить шансы на одобрение займа. Бизнес-план для ФРП — это не просто формальность. Он должен убедить экспертов фонда в том, что проект жизнеспособен, а средства будут использованы эффективно. В новой статье мы делимся практическими рекомендациями:  структура бизнес-плана, которую принимает ФРП;  примеры таблиц и расчётов;  ключевые требования к финансовой модели;  советы экспертов компании «Ваш ФинДир» по подготовке качественного бизнес-плана. Материал будет полезен и тем, кто хочет разработать бизнес-план самостоятельно, и тем, кто планирует заказать его у специалистов. ваш-финдир.рф/...frp - Читайте статью на нашем сайте и используйте проверенные советы для успешного получения льготного займа ФРП.