Звучит как план с Анастасией Валовой

Когда начинается новый квартал или год, или может ваш бизнес уже в тупике, и вы не знаете куда вам двигаться дальше — важно определить, с чего начать. Без стратегического плана команда может терять время на пустые обсуждения и неэффективные действия. Стратегическое планирование помогает определить направление развития компании, установить приоритеты и распределить ресурсы, чтобы достичь ожидаемых целей в будущем. Без понятных и четких целей невозможно дальнейшее существование бизнеса, тем более не возможна мотивация сотрудников...

Уже несколько раз сделали вместе ремонт? Строили отношения, когда между вами океаны, и пожили с родителями в квартире, в которой и вдвоем тесно? Поздравляем, ваш статус «экстремалы», и вы готовы к следующему уровню по проверке ваших отношений на прочность. Впереди «встреча с боссом». Казалось бы, что может быть лучше, чем семейный бизнес? Вся прибыль – в один карман, тотальное доверие, совместные интересы и масса времени на решение вопросов. Это все, конечно, да. Но, как говорится, есть один нюанс: такое партнерство весьма специфично...

Не секрет, что низкий операционный менеджмент способен отнять у собственника все рабочее и личное время. Стремление «объять необъятное» мешает оперативно решать актуальные задачи и сосредоточиться на важном - на стратегии и развитии бизнеса. И для того, чтобы выйти из этой рутины и перестать быть в своей компании человеком-оркестром необходимо осознать, что вашего личного ресурса недостаточно и нужно научиться передавать свои обязанности и полномочия другим людям. Выход из операционки – это всегда про делегирование...