Найти тему
История рождения «Urals Pro»
Группа компаний «Urals», является одним из ведущих игроков на рынке нефтесервисных услуг, имеет богатый опыт, накопленный за 30 лет. История группы компаний началась с одного единственного предприятия «Urals capital», компания быстро заняла место в отрасли, предложив широкий спектр услуг: транспортные услуги, строительные работы и комплексное механическое обслуживание. Услуги направлены на развитие нефте – газодобывающих предприятий Российской Федерации и дружественных стран. За 30 лет активной работы на рынке, группа компаний «Urals» заслужила репутацию надежного и ответственного партнера, который всегда стремится удовлетворить потребности своих клиентов...
9 месяцев назад
6 способов решения проблемы текучки кадров вахтавиков в нефтесервисных компаниях.
Высокая текучка кадров в нефтесервисных компаниях продолжает оставаться значительной проблемой, влияющей на их производительность и финансовую устойчивость. На рынке появились разнообразные решения, направленные на снижение текучки и улучшение управления персоналом. Разработка и внедрение программ адаптации помогают новым сотрудникам быстрее освоиться, понять корпоративную культуру и свои обязанности. Наставнические программы и вводные тренинги способствуют лучшей интеграции новых работников и снижению уровня стресса. Постоянная и качественная поддержка со стороны руководителей включает регулярные обратные связи, помощь в решении рабочих проблем и развитие системы наставничества...
9 месяцев назад
Проблематика нефтесервисных компаний – текучка кадров
Высокая текучка кадров в нефтесервисных компаниях остается одной из ключевых проблем, негативно влияющей на производительность и устойчивость бизнеса. Трудные условия работы, длительные вахты и удаленность рабочих мест усугубляют эту ситуацию. Работники часто испытывают высокий уровень стресса и неудовлетворенности, что приводит к постоянной смене персонала. Рассмотрим основные причины текучки и как они влияют на эффективность компаний. Одной из главных причин высокой текучки кадров является отсутствие эффективных программ адаптации. Новые сотрудники часто сталкиваются с недостатком поддержки и информации на первых этапах работы...
9 месяцев назад
«Купол» или как повысить производительность вашего бизнеса с помощью системы автоматизации закупок.
Сфера закупок является одной из ключевых составляющих успешного функционирования любого бизнеса. В условиях современной динамичной экономики и постоянно меняющихся рыночных условий вопросы эффективного управления закупками становятся все более актуальными для компаний всех масштабов. Организациям необходимо не только обеспечивать постоянное снабжение качественными товарами и услугами, но и сокращать издержки, повышать производительность и минимизировать риски. Рассмотрим конкретный пример внедрения системы автоматизации закупочной деятельности. В крупной нефтесервисной корпорации Юралс Кэпитал закупки требуют особого внимания и надзора...
10 месяцев назад
Освоение глубин HR-технологий: как продукт "OКtopus" от Юралс меняет правила игры в адаптации линейного персонала
В последнее время роль HR-технологий в адаптации персонала становится все более значимой. Именно поэтому продукт «OКtopus» от компании Юралс привлекает внимание многих специалистов в области управления человеческими ресурсами. Этот инновационный инструмент создан для того, чтобы кардинально изменить подходы к адаптации линейного персонала, упростив процесс интеграции новых сотрудников в рабочую среду и культуру компании, а также для улучшения удержания сотрудников и адаптации уже работающего персонала в условиях изменяющейся корпоративной культуры. Одной из основных задач OКtopus является сокращение времени, необходимого для адаптации новых сотрудников...
10 месяцев назад
Как "Муравленская транспортная компания" преобразила управление персоналом с помощью HR-сервиса "OКtopus"
Муравленская транспортная компания", компания, активно развивающаяся в сфере технологий, столкнулась с проблемой высокой текучки кадров, которая серьёзно затрагивала как бизнес-процессы, так и уровень удовлетворенности персонала. Эта проблема могла стать критической для дальнейшего развития компании. Анализ ситуации показал, что ключевой причиной нестабильности в команде было отсутствие системы для сбора и анализа отзывов сотрудников. Это приводило к тому, что многие вопросы оставались без внимания руководства, что усугубляло недовольство в коллективе. Решение нашли в внедрении современного HR-сервиса...
10 месяцев назад
Трансформация бизнеса: Цифровые решения Urals pro
Какой сегодня день недели? Неважно! В современном мире, где цифровые технологии меняют правила игры каждую секунду, время бежит иначе. Мы на пороге новой эры, где трансформация бизнеса через цифровые решения — это не просто тренд, это вопрос выживания! Однако, не все решаются сделать шаг в будущее. Виной тому может служить страх неспособности адаптации к быстро развивающемуся цифровому окружению, отсутствие понимания технологий, нехватка квалифицированных специалистов, сложности внедрения новых систем и процессов и другие отталкивающие факторы. Urals pro спешит на помощь, вооруженный передовыми технологиями и бесценным опытом...
10 месяцев назад