Доверие упало до 29 %: почему это важно и что с этим делать Свежий отчёт Global Leadership Forecast 2025 показывает тревожную тенденцию: доверие сотрудников к непосредственным руководителям снизилось с 46 % в 2022 году до 29 % в 2024-м . Это не просто цифры — за ними скрываются проблемы коммуникации, эффективности и удержания талантов...
Автор: Мария Церевитинова, стратег, тренер PCM, архитектор бизнес-экосистем XPositive Сегодняшний мир требует от бизнес-лидеров иных качеств, чем ещё 10 лет назад. Эффективность руководителя теперь оценивается не только через достижение краткосрочных целей,но и через способность строить устойчивые, живые бизнес-экосистемы. Традиционные модели управления — основанные на жёстком контроле и иерархии — утрачивают эффективность в условиях постоянных изменений. Еще буквально 5-7 лет назад, до пандемии, контроль работал...
Прокрастинация и лень - два понятия, которые часто путают между собой. Они, конечно, в чем-то схожи, но важно понимать их отличия и причины возникновения.Давайте разберемся, насколько они близки по своему смыслу и какие корни имеют. Французский психолог Альфред Бине выделил два типа лени еще в конце XIX века: 1. Прирожденная лень - это свойство личности, характеризующееся инертностью и слабоволием. Этот тип лени связан с постоянной тенденцией к отсрочке и нежеланием действовать. 2. Случайная лень - это временное состояние, вызванное обстоятельствами или ситуациями...
