TWIPRO обучение Сергея Смирнова.

"TWI обучение в промышленности". 2 - 6 марта 2026 г. я проведу сертификационный тренинг по программе "TWI обучение в промышленности". Регистрация здесь. @slsmirnov Рассыльщики работают плохо Заявку направляйте на info@twipro.ru Программа стандартная: За 5 дней мы рассмотрим следующие вопросы. 1 день. 2 часа. Навык инструктажа Почему лидеру необходимо владеть навыками проведения обучения Цели производства Проблемы производства Пять требований, предъявляемых к лидеру Какое негативное воздействие оказывает неэффективное обучение на сферы производства, контроля качества, безопасности и снижения...

23 года профессиональной подготовки пожарных к боевой деятельности. Кандидатская "Методика физической подготовки для работы в дыхательных аппаратах". Зам начальника кафедры Высшей пожарно-технической школы...

@Максим написал https://dzen.ru/media/twipro/obuchenie-proveli--brak-ostalsia-699565979b6ad66b4d3e6690 Много раз оставлял комментарии здесь и других чатах: Ни одно обучение не даст результата пока в организациях будет сдельная оплата, сдельно премиальная, премиальная и т.д. Ни один работник на уровне инстинкта не заинтересован в появлении конкурента рядом. И сделает все очень по умному, чтобы "новенький" как бы не обучался, никогда его не превзошел по всем показателям. Коллеги если тема актуальная и есть идеи погенерить вместе с Максимом, можем на этой неделе провести встречу...

Вот почему Брак — это не проблема людей. Это счёт который вам выставляет система обучения. Каждый месяц. Классическая ситуация: инструктаж проведён, журнал подписан, тест сдан на 100 баллов. А брак на линии не снижается. Это не про плохих рабочих. Это про то, что мы обучаем мозг — но не руки. Павлов доказал ещё в прошлом веке: навык формируется только в действии, а не в прочтении СОПа...

РЕЧЕВЫЕ МОДУЛИ Мы все знаем, что каждый наставник обучает как умеет, нет стандартизации обучения и даже по одному и тому же стандарту каждый человек, будет обучать своими словами. В стандартной программе этого модуля нет и это приводит к дополнительной вариабельности! Я ввел отельный навык, РЕЧЕВЫЕ МОДУЛИ. Каждый наставник должен научиться говорить эти слова, к сожалению сразу речевые модули не сформируются необходим дополнительные тренинг. Что это за речевые модули? ЭТАП – КЛЮЧЕВОЙ МОМЕНТ – ЭТО НЕОБХОДИМО И научившись автоматически это говорить, мы легко будем использовать ЭТАПЫ, КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ И ПРИЧИНЫ из стандарта обучения...

Предлагаю на этой неделе встретится и обсудить. Встреча 1,5 часа. Без презентаций. Время согласуем. Обсудим: Как снизить время обучения новичков с 3 месяцев до 2 недель Почему наставники саботируют обучение и что с этим делать Как перестать зависеть от "незаменимых" работников Предлагайте ваши темы...

Развитие системного подхода к управлению и обучению, Часть 2 Чему мы научились? Главные выводы из предыдущих неудач: • Привязка к результатам: критически важно связывать проект обучения с бизнес-целями и финансовыми показателями (убытки, брак в рублях), чтобы получить поддержку руководства, • Фокусировка: Нельзя «размазываться по площадям», начинать нужно с наиболее критичных участков (например,который генерирует большую часть прибыли). • Инициатива должна идти снизу: Улучшения должны быть востребованы производством, иначе система становится «выталкивающей», а не «вытягивающей»...

Развитие системного подхода к управлению и обучению, Какое Наше целевое состояние? Развитие системного подхода к управлению и обучению, который гарантирует устойчивые бизнес-результаты и развитие. Создать сообщество, которое будет поддерживать и масштабирование этот процесс Где мы сейчас? Противоречие в KPI: У РПС функция — улучшить, а у начальника производства — выполнить план, что приводит к конфликту ("нам же нужно выпускать, нам не до твоих улучшений") Формализм и разобщенность: Мотивация направлена...