Найти тему
Удовлетворенность работой и профессиональная мотивация персонала
Разбираем какая взаимосвязь между удовлетворенностью и мотивацией сотрудников на примерах. Удовлетворенность работой тесно связана с лояльностью персонала, преданностью работников своей организации, их желанием прилагать максимум усилий в ее интересах, разделять ее ценности и цели. Изучая удовлетворенность, мы получаем информацию о силе привязанности персонала к компании. Можно выделить следующие элементы или показатели удовлетворенности работой: Безусловно все факторы, а точнее удовлетворенность...
2 года назад
Оценка методом 360°: как обеспечить успешный результат
Оценка 360° - обратная связь от коллег, знакома большинству организаций и широко используется на протяжении многих лет. Многие специалисты по работе с талантами понимают преимущества этого метода оценки сотрудников, но иногда могут ошибаться, когда дело доходит до успешного внедрения процесса в индивидуальную или более широкую программу развития команды. Команда Beehive, полагаясь на свой многолетний опыт в проведении оценочных мероприятий в компаниях определила 3 фактора, которые могут сделать вашу систему обратной связи успешной: 1...
2 года назад
Beehive это HR платформа для создания прозрачной системы оценки, обратной связи и непрерывного развития в компании. ⏺Недавно мы обновили весь интерфейс платформы и хотим показать изменения. Переходите по ссылке youtu.be/...o4s ⏩Если хотите подробный обзор функционала, подписывайтесь на наш канал, следите за обновлениями, а также записывайтесь на Демо-презентацию 🙂
2 года назад
⏩Причины выгорания сотрудников Недавнее исследование Gallup показало, что пятью основными причинами выгорания являются: ➖Несправедливое отношение на работе ➖Неуправляемая рабочая нагрузка ➖Отсутствие ясности ролей ➖Отсутствие общения и поддержки со стороны их менеджера ➖Необоснованный дефицит времени Как отмечает Harvard Business Review , приведенный выше список ясно показывает, что коренные причины эмоционального выгорания на самом деле не связаны с отдельными людьми и что их можно предотвратить, если руководство просто начнет свои стратегии предотвращения раньше. Поскольку лучшие таланты как никогда важны для успеха в бизнесе, лидеры должны следить за признаками выгорания. Кроме того, дополнительные нагрузки, связанные с изменением условий труда, проблемами со здоровьем и экономическими трудностями, делают уровень стресса сотрудников еще более бурным. При удалённом формате работы можно пропустить сотрудника, который длительное время находится в состояние стресса. Это чревато и выгоранием, и развитием различных стрессовых и невротических проявлений. 🧐Как быть, если у вас большой штат или гибридный офис, и вы не можете видеть ваших сотрудников каждый день? На помощь приходят новые технологии на базе алгоритма оценки выгорания - умные пульс-опросы + анализ рабочей эффективности сотрудников. Полная статья на нашем канале Дзен ⏩ "Причины выгорания сотрудников. Как профилактику выгорания превратить в конкурентное преимущество компании." Аналитика выгорания, реализованная на платформе Beehive, помогает эйчарам и руководителям оценивать уровень стресса сотрудников и реагировать своевременно, чтобы успеть помочь людям справиться с проблемными ситуациями на самой ранней стадии – ещё до явных признаков выгорания и/или отсутствия профессиональной вовлеченности и мотивации.
2 года назад
⏩Широкомасштабная цифровизация в HR Последние два года были травмирующими для всего мира. Пандемия во многом изменила то, как функционировал мир. ✅ Именно команды L&D (Отдел обучения и развития) сыграли важную роль в обеспечении более широкого признания инновационных мер, процессов и стратегий, включая переосмысление того, как сотрудники учатся работать в цифровом мире. ✅ Исследование индустрии обучения показало, что более половины специалистов по обучению и развитию (L&D) переоборудовали или перепрофилировали программы обучения в ответ на пандемию. Кроме того, группы обучения и развития помогли компаниям перейти к широкомасштабной цифровизации и мобилизации процессов, а также к повышению квалификации и обучению персонала для выполнения своей работы, независимо от того, где и как они были размещены. Команды обучения и развития могут использовать автоматизированную систему для создания персонализированных программ обучения для своих сотрудников на основе их профиля работы и предыдущих оценок навыков. Наша hr-платформа Beehive обладает инструментом, который может предоставлять рекомендации и целые учебные программы, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на обучении (автоматическое формирование ИПР).
2 года назад
Причины выгорания сотрудников. Как профилактику выгорания превратить в конкурентное преимущество компании.
Некоторые организации попадают в ловушку неправильной интерпретации выгорания сотрудников как чего-то другого: усталость, отсутствие заинтересованности или лень сотрудников. На самом деле проблемы по большей части кроются в другом. Недавнее исследование Gallup показало, что пятью основными причинами выгорания являются: Как отмечает Harvard Business Review , приведенный выше список ясно показывает, что коренные причины эмоционального выгорания на самом деле не связаны с отдельными людьми и что их можно предотвратить, если руководство просто начнет свои стратегии предотвращения раньше...
2 года назад
Как заставить ИПР работать и приносить желаемый эффект "win-win"
Что такое индивидуальный план развития или ИПР, а также как сделать его максимально эффективным, мы рассказывали в нашей прошлой статье. Сегодня хотели бы продолжить говорить о планах развития и сфокусироваться подробнее на том - как заставить ИПР работать и как управлять мотивацией сотрудника к обучению, которое будет не для галочки, а принесет желаемый эффект и для сотрудника и для компании. Получить желаемое и тем, и другим может помочь индивидуальный план развития сотрудника, если к его формированию подойти с умом и следовать тем принципам, о которых мы рассказывали в предыдущей статье...
2 года назад
Как вырастить сотрудника внутри: делаем качественный план развития. Этапы формирования ИПР и мотивация к обучению.
Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) - это составляющая нематериальной мотивации сотрудников. ИПР помогает сотрудникам самореализовываться, не стоять на месте, а вам отслеживать прогресс и быть в курсе актуальных достижений. Для HR - ИПР сотрудника упрощает проведение таких процедур как Performance review, оценки компетенций, оценки достижений и т.д. Когда с сотрудником составлен план развития, легче понять - что достигнуто, что нет, нужно ли что-то исправить, как-то поощрить сотрудника и так далее...
2 года назад
Как сформировать кадровый резерв и удержать сотрудников в ИТ компании
Формирование кадрового резерва и удержание сотрудников – часть процесса по управлению талантами в компании. На его эффективность влияют многие факторы, здесь мы рассмотрим основные из них. Наличие корпоративной модели компетенций Без корпоративной модели компетенций не получится сформировать кадровый резерв и выявлять талантливых сотрудников. Такая модель позволяет проводить прозрачную, справедливую и эффективную оценку по компетенциям сотрудников, строить индивидуальные планы развития для каждого участника команды...
2 года назад
Модель компетенций
В этой статье мы разберем само понятие компетенции, расскажем на что обратить внимание при формировании модели компетенций в разных компаниях. Компетенции: на что обратить внимание На сегодняшний день можно найти десятки определений компетенций. Что такое же такое компетенции до сих пор нет единого обозначения. Тем не менее, тема компетенций давно не новая, поэтому мы предлагаем компаниям выбрать то определение компетенций, которое больше подходит их пониманию, потребностям и корпоративной культуре...
2 года назад
Как найти и развивать HiPo персонал в своей компании
Успешные компании стараются нанимают сотрудников с высоким потенциалом. В мире бизнеса используется термин HiPo персонал (High Potential). Это сотрудники, которые генерируют прибыль компании, если компания создаёт им правильные условия. Если вы решили нанять такого сотрудника, вам следует обратить внимание на человеческий ресурс, ведь ваша компания будет вкладываться в сотрудника, и отбор стажёра с высоким потенциалом требует ответственности. В данной статье мы разберёмся, как проводить отбор самых перспективных стажёров для создания HiPo персонала в компании...
2 года назад