Сегодня утром поймала себя на одной мысли. Почему мы так торопимся жить следующей неделей, когда ещё не закончилась эта? Суббота. Утренний кофе. Тишина. А в голове уже: «В понедельник нужно...» «Надо не забыть...» «Первым делом...» И в какой-то момент я поняла, что понедельник не приходит раньше. Это мы сами начинаем жить им слишком рано. Наверное, поэтому выходные пролетают так быстро. Не потому, что их мало...
«Так делают все». Самая опасная фраза, которую может услышать предприниматель. После видео Александры Митрошиной я поймала себя на одной мысли. Эта история не только про Александру. Она про то, с чем в определённый момент может столкнуться практически любой предприниматель. Когда я работала в налоговой инспекции, я очень часто слышала одну и ту же фразу: "Нам сказали, что так можно." Прошло много лет. Сегодня эту же фразу я слышу уже от предпринимателей, которые приходят ко мне после требований, проверок или налоговых споров...
Вы можете потерять право взыскать миллионы еще до того, как заплатите неустойку. За последние несколько лет я все чаще сталкиваюсь с одной и той же ошибкой. И допускают ее не начинающие предприниматели, а опытные строительные компании. Логика всегда выглядит одинаково. Сначала нужно разобраться с заказчиком, если потребуется - выплатить неустойку. Закончить судебный спор. И только потом предъявить требования к подрядчику или субподрядчику, по вине которого все произошло. На первый взгляд это кажется абсолютно правильным, но именно здесь многие компании совершают одну из самых дорогих ошибок...
Бизнес без галстука Суббота - тот самый день, когда предприниматель честно обещает себе: «Сегодня никаких рабочих мыслей». И я каждый раз улыбаюсь этой фразе. Потому что у предпринимателей с этим обычно сложно. Ты просто проходишь мимо нового кафе. Просто заходишь выпить кофе. И уже через пять минут ловишь себя на мыслях: -интересно, сколько у них аренда; -почему здесь такая очередь; -удачно ли выбрали локацию; -быстро ли работает персонал; -а вывеску можно было сделать сильнее; -маржинальность у завтраков, наверное, хорошая. Кофе давно выпит. А бизнес-анализ только начался. И в этом, наверное, вся суть предпринимательства. Это не должность. Не график. Не режим с понедельника по пятницу. Это способ смотреть на мир. Предприниматель даже в выходной видит не просто кафе. Он видит модель, поток, спрос, сервис, упаковку и точки роста. Иногда это утомляет. Но именно поэтому бизнес и растёт: не только в офисе, не только за ноутбуком и не только в рабочие часы. Поэтому пусть хотя бы сегодня главным вопросом будет не: «Как это работает?», а «Где сегодня вкуснее пообедать?» Хорошей субботы, предприниматели. Иногда лучший бизнес-план на день - просто выдохнуть.
Выручка выросла на 17%. А чистая прибыль снизилась на 3%. Как такое возможно? Когда я смотрю финансовые показатели бизнеса, я всегда начинаю не только с выручки. Потому что рост выручки сам по себе ещё не означает, что компания стала зарабатывать больше. И это один из самых опасных мифов в бизнесе: «Если выручка растёт - значит, компания развивается». На практике бывает совсем иначе. Недавно мы разбирали финансовую картину компании, где на первый взгляд всё выглядело хорошо. Компания активно вкладывалась в рекламу, привлекала новых клиентов, увеличивала средний чек, наращивала обороты...
