Бухгалтерский учет

Знаете, какая фраза от предпринимателей бьёт меня в самое сердце? «Вот вы как бухгалтер, подскажите, как мне вести бизнес, чтобы рентабельность была не меньше 10%». Прямо после того, как мы вместе посчитали, что при его условиях эта цифра — почти фантастика. Давайте я расскажу вам одну историю. Недавно ко мне пришёл предприниматель на консультацию. Запрос звучал конкретно: «Выбрать систему налогообложения, при которой бизнес будет рентабельным». Отлично. Садимся, открываем эксель. Чтобы понять, какая система налогообложения (СНО) самая выгодная, нужно посчитать плановые доходы и расходы...

😬 За каждым нервным тиком бухгалтера прячется увлекательная идея начальника. __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________...

Есть типовой сценарий: 1С:ERP внедрили, денег потратили много, закрытие месяца “как-то делается”, регламентированная отчетность формируется — но руководители всё равно управляют в Excel/BI, а ERP становится «местом, где оформляют документы и закрывают период». Самое важное: 1С:ERP действительно может быть системой управления. Но она становится ею только тогда, когда в компании есть управленческая модель, договоренности по аналитикам, процессы закрытия и дисциплина первичных данных. Ниже — разбор именно по логике ERP: где она «скатывается» в бухгалтерию и что с этим делать...

С 1 сентября 2026 года в сфере грузоперевозок в России произойдут существенные изменения, затрагивающие порядок оформления перевозочных документов. Законодательство постепенно уходит от бумажного документооборота, и ключевым шагом в этом направлении стало обязательное внедрение электронных перевозочных документов (ЭПД). Таким образом, с 1 сентября 2026 года все участники перевозок должны будут оформлять в электронном виде транспортные накладные, заказы и заявки на перевозку, экспедиторские документы и др...

🚶‍♀️ Самое сложное в моей работе – это дойти до нее. __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________...

Ключевые слова: 1С:ERP, направления деятельности, управленческий учет, финансовый результат, раздельный учет, распределение расходов, выручка и себестоимость продаж, финрез по направлениям, контроллинг. Если в компании несколько продуктов, рынков, проектов или контрактов, рано или поздно CFO упирается в вопрос: прибыль где? В бухгалтерии прибыль “в целом по организации” есть, а в управлении нужны ответы по сегментам: “какое направление кормит компанию, а какое живет за счет других”. В 1С:ERP для этого есть отдельный механизм — направления деятельности...