Найти в Дзене
В чужой монастырь со своим уставом. Межкультурные различия в мультинациональных корпорациях
Параметры, определяющие национальную культуру Ни для кого не секрет, что ведение бизнеса в другой стране так или иначе сопряжено с трудностями, возникающими из-за разности менталитета. Культурные различия особенно серьезно влияют на эффективность управления в мультинациональных холдингах, ведущих бизнес по всему миру. Мы часто слышим – разность менталитетов, культурные различия. Но что эти понятия в действительности означают для бизнеса и как с этим работать? Как эффективно управлять бизнесом, если...
2 года назад
От «Маленького свечного заводика» до холдинга, развивающего регион
Часто наблюдаю картину, когда предприниматель зарабатывает неплохую прибыль на своем предприятии и не понимает куда ее инвестировать. В результате очень часто инвестирует в увеличение производства, строит цеха, открывает новые линии для производства новых продуктов, увеличивает производственные мощности, доводя до истерики отдел продаж, который с трудом продавал прошлые объемы товаров. Через какое-то время я вижу эти предприятия на продаже или в стадии банкротства. Почему это происходит? На мой взгляд - это ошибка стратегического планирования...
2 года назад
В постели с врагом. Co-Competition strategy
В наше время санкций, разрушений партнерских отношений, потери доверия - вопрос глобального развития бизнеса на международной арене становится сложным, и, порой, кажется даже невозможным. Мир разделился на «дружественные» и «недружественные» страны, но даже дружественные страны могут перестать быть таковыми при изменении политических ситуаций. Любые партнерские отношения теперь рассматриваются как высоко рисковые. Использование экономических рычагов в межгосударственных конфликтах подорвало доверие к партнерским отношениям в бизнесе, которые стали разменной монетой в геополитике...
2 года назад
Кто формирует стратегию бизнеса?
Всем ясно, что наличие стратегии развития, как и определение стратегических целей -это жизненно необходимо каждому бизнесу, компаниям любого размера и направления бизнеса. При этом роль стратега и специалиста целеполагания как правило выполняет владелец компании - ее непосредственный собственник, реже - генеральный директор. Постановка целей для развития компании определяется, как правило, амбициями их владельцев, их мечтами достичь тех или иных результатов. Кто, как не владелец, лучше знает, что...
2 года назад
Тренды и преимущества клиентского сервиса
Что такое клиентский сервис? Для многих не понятно, что он означает, и есть миф, что клиентский сервис нужен в компании, где есть отдел по работе с клиентами/поддержка/колл-центр. По факту клиентский сервис это бизнес-процессы абсолютно любой компании, которая продает товары и услуги. И эти бизнес-процессы построены на удовлетворении потребностей не только бизнеса, но и клиентов: В настоящее время сфера услуг и продаж товаров в России находится в процессе активного развития, и клиентский сервис становится все более значимым фактором, определяющим успех или неудачу бизнеса...
2 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала