Бизнес-акселератор

На встрече А+Клуба выступила Валерия — генеральный директор сети «Суши SELL». Тема — то, что реально болит у директора: как собрать команду, которая тянет бизнес вперёд, а не тормозит его. Валерия сразу сняла масштаб задачи: чтобы построить сильную команду, не нужно нанимать десятки людей — ключевых людей обычно 7–10. А чтобы это получилось, нужно разобраться с тремя вопросами: как нанимать, каким быть самому и как общаться с сотрудниками. Центральный инструмент выступления — простая, но рабочая модель оценки людей по надёжности: Фокус в том, что коэффициенты не складываются, а перемножаются, когда люди работают вместе...

Раньше схема была простой: отработал квартал, бухгалтер что-то посчитал, что-то заплатил — и вопрос закрыт. Налоги были чужой головной болью. Сегодня они напрямую влияют на цену, маржу, выбор контрагентов, схему приёма платежей и — что особенно болезненно — на деловую репутацию. Игнорировать это больше не получится. С 2026 года вступил в силу целый пакет изменений. НДС вырос с 20 до 22% — для тех, кто на общей системе, это было, пожалуй, самым безболезненным из всего. Куда чувствительнее оказалось снижение лимита по упрощёнке с 60 до 20 миллионов: примерно треть предпринимателей в зале подняли руки, когда спикер спросил, кто в этом году впервые стал плательщиком НДС...