Themis

? К нам обратились мощные ребята с ресторанным бизнесом. Успешная сеть в Москве, есть опыт выхода на международные рынки. Сейчас присматриваются к ОАЭ. И задали два «золотых» вопроса, которые мучают 90% новичков. Разбираем реальность дубайского гостеприимства (спойлер: она жестока к бюджетам). Вопрос 1: Почему в Дубае так сложно выйти на точку безубыточности с первого раза? Ответ прост до безобразия: в ОАЭ сначала платишь, а потом работаешь. И платишь много. В России логика простая: аренда — депозит + помесячные платежи. В Дубае — чек на 12 месяцев вперед сразу. И это только входной билет. 📍 Что...

Почему они не идут в международный бизнес? Ответы были, в принципе, ожидаемыми. В видео — итоги. ⬆️

: Владелец сайта — ИП из Москвы, но сам бизнесмен живёт «на две страны» (РФ + ОАЭ) или уже переехал в Эмираты. Как оформить документы сайта, чтобы соответствовать требованиям и России, и ОАЭ? А если клиенты — русские, но покупают недвижимость в ОАЭ и переезжают? Разбираем ключевые моменты ↓ 🔑 Главное правило Документы сайта регулируются местом регистрации бизнеса, а не местом проживания владельца. Пока ИП зарегистрирован в РФ — к сайту применяется российское законодательство, даже если владелец живёт в ОАЭ...

! Направляю вам ссылку на подкаст с издательством https://vkvideo.ru/video-229733945_456239040

? Мы видим, что маркетплейсы создали специальные программы для иностранных компаний. Их преимущество составляет порядка 40%. Конечно, это сигнал для наших антимонопольных служб, но факт остаётся фактом. Почему же не воспользоваться такой выгодной ситуацией? Что мешает это сделать? Основные препятствия заключаются в следующем: 1. Льготы не «по паспорту», а по программе. Льготные условия у Wildberries есть: -не для всех иностранцев -а только для участников спец-программ (например, China POP) 2. WB легко видит «переобувание»: Wildberries анализирует: • IP • цепочки поставок • бенефициаров • ассортимент 3...