The CTO

Делегирование задач Ух, если бы у меня были открыты комменты, то я точно знаю, что пара человек обязательно бы закидали там друг-друга дерьмом, поэтому пишу пока в безопасной для вас зоне. Есть такой неоднозначный вопросик: "Вот такую-то задачу мне сделать самому или отдать сотруднику?". У меня в голове есть чек лист на такой случай: 1. Я брал человека для этой задачи? 2. Ему будет полезно эту задачу сделать? 3. Придется ли мне переделать больше половины по результату? 4. Давать вводные займет больше времени чем переделать за человеком? 5. Информация для этой задачи должна быть доступна для человека? Если 4/5 - да, то отдаю, если 3/5, то крепко думаю. Весь этот процесс занимает минуту. И я принимаю решение. Что я никогда не отдаю: 1. Зарплаты. Стараюсь, чтобы как можно меньше человек имело доступ к чувствительной инфе; 2. Собеседования. Тут есть четкое ощущения правильности своего внутреннего "дерьмометра", который надо об потенциального сотрудника проверить; 3. Стратегия. Лучше я доведу целевое видение и совместно скорректирую, чем кто-то придумает стратегию за меня (этот как отдать собирать лего (= мне и самому нравится) 4. Переговоры. Переговоры по деньгам - мое Guilty Pleasure, мой внутренний индус не простит мне если я не дам ему поклянчить скидку Всех обнял, всем хорошей недели (=

Приключения ключевой ставки Завтра будет очередное заседание ЦБ по ставке, а это отличный повод поговорить. Сделаю дважды оговорку, про то что это не индивидуальная инвестиционная рекомендация. В рамках управления собственными финансами я опираюсь только на макро-показатели. У нас не осталось практически доступа к международным рынкам, или даже так, риск их использования для меня слишком дорого стоит (=. Я опираюсь на три фактора: рынок благ, рынок труда, рынок денег Моя стратегия такая: 1. В момент когда убирают ликвидность с рынков, за счет увеличения стоимости денег, я сижу в фондах ликвидности и флоатерах. Чтобы заработать не меньше стоимости денег 2. Когда стоимость денег начнет снижаться или я получу об этом какой-то сигнал с рынка (например увеличение ВВП на увеличении безработицы, или снижение Инфляции с увеличением денежной массы в обороте. Я переложусь в консервативные инструменты (облигации с фикс. купоном + золото (тут не факт) 3. Когда эффективность бизнеса начнет расти не меньше чем на размер ВВП и стоимость денег станет меньше чем потенциальная див. доходность или дохность индекса ММВБ. Я начну перекладываться в акции на 60% адресно в компании с понятным мажоритариями, которые заинтересованы в эффективности бизнеса, а не доит ее. Крипта, НФТ, коллекционка, вино и т.д. - это пока не моя сильная сторона. Есть куда развиваться p.s. не индивидуальная инвестиционная рекомендация Всех обнял, берегите деньги

Хочу быть тестировщиком! Многие мамкины футуристы написали про новые профессии, которые появляются с появлением нейронок. Они же рассуждают на темы профессий, которые уйдут с рынка. Я, хоть и папкин футурист, но тоже хочу написать про это… С приходом нейросеток, которые могут сгенерировать, не буду называть это созданием, множество всего для человека, останется огромная поляна тестирования. При этом тестирование становится обучающей выборкой для алгоритма. Представьте, что нейросетка генерит новый рецепт колбасы. Кто будет тестировать ее? Наверняка люди с разными вкусами (целевые аудитории), например любители острого залайкали новую колбасу, а нейронка целилась в премиальный сегмент, а тем она не «зашла» и нейронка пошла генерить новый рецепт. Другой use-case - вы померили новую модель ботинок и она вам очень нравится. Было бы круто посмотреть что еще нравится тем тестировщикам, которые тестили эту пару. Получается, что тестировщиков должно быть огромное количество и с абсолютно разным бэкграундом. Было бы интересно дальше разогнать эту тему… как обучаются тестировщики премиальных запахов? Или тестировщики нейрон ок-дизайнеров для бюджетных офисов? P.s тестировщиком новой музыки хочу быть 🤣 Протестировал вас, The CTO (=

Дело жизни должно созреть У меня, как наверное и у любого образованного человека, бывают идеи, которые хочется реализовать любой ценой. Я стараюсь гасить мгновенный порыв бежать тратить деньги и реализовывать проект. Но если идея приходит в голову уже в третий раз, то с этим точно надо что-то сделать. Не дай бог кто-то сделает это вместо меня. Я точно с моста сброшусь. Но если прям очень хочется, то пробуем так: 1. Минимизировать риски. Сократите капекс, постарайтесь сделать пробный заход. 2. Продавайте до того как понесете затраты. Продайте на 1000, а потратьте 999. Это уже можно масштабировать и снижать косты, увеличивать выручку . 3. Постарайтесь получить удовольствие, даже если ничего не выйдет. Пусть это будет крутой опыт. 4. Не останьтесь без штанов. Не ходите ва-банк. Всех обнял, мечтайте (=

Работа со студентами Раньше я специально гонял по ВУЗам, проводил гостевые лекции, рассказывал почему круто у нас работать и это давало большую воронку студентов. За последние два года я провел 0 лекций и собеседовал 0 студентов. Решил проанализировать для себя, хорошо это или плохо. Плюсы отсутствия студентов: 1. Я не трачу время на обучение, погружение и воспитание дисциплины в новых сотрудников. Научить работать в моем режиме - это определенное испытание. Пройти его - это приличного уровня задачка. 2. Работа с опытными специалистами позволяет мне перенимать их опыт, получать доступ к их реализованным проектам и опираться на их мнение 3. Отсутствие чрезмерного контроля результата высвобождает кучу ресурсов. За студентами надо трижды перечитывать и пересчитывать. Минусы отсутствия студентов: 1. Свежая кровь - это всегда новый взгляд на давно сформировавшиеся процессы. Мне не хватает новых решений для привычных задач 2. У студентов есть определенная энергия - мне очень нравилось ею подпитываться. 3. Мотивация работать руками. Чтобы студенты слушали тебя с открытым ртом - надо быть готовым сесть и сделать их работу в 5 раз лучше и 10 раз быстрее, тем самым показав класс. Что в итоге: Пойду искать резюме перспективных третьекурсуников. Брать 4 курс и позже не имеет смысла, Тут как на дискотеке всех лучших забирают в самом начале. Дискотека, боже какой я старый. Всех обнял под медляк, the CTO (=