Госзакупки, тендеры, бизнес | 44-ФЗ, 223-ФЗ | Олеся Добротина

Быть одновременно собственником бизнеса и продажником — тяжкий труд, а найти в свою команду хорошего специалиста по продажам — задача повышенного уровня сложности. Даже полный офис менеджеров по продажам не даст гарантий, что бизнес будет успешен. В такие моменты и приходит мысль об участии в тендерах. ☝️Это не значит, что вы должны прекратить поставки b2b или b2c. Для начала вы можете проанализировать рынок госзакупок и оценить свои шансы на успешное участие. И высока вероятность, что именно госзакупки станут основным каналом продаж для вашего бизнеса. Вы можете уже сейчас получить полное представление о перспективах выхода на этот рынок: 👉 научиться собирать и обрабатывать данные и правильно их интерпретировать 👉 оценить эффективность использования ресурсов 👉 понять, сколько можно заработать на тендерах 👉 просчитать возможные риски и узнаете, как их минимизировать 👉 а еще узнать, за счет чего выигрывают ваши конкуренты  И уже в процессе обучения сможете самостоятельно разработать технологию тендерных продаж для своего бизнеса! Все это вы сможете освоить на нашем курсе «Бизнес-аналитика тендерных продаж» 💎Аналогов курса нет на рынке! И у меня для вас хорошие новости: мы открыли продажи на новый поток курса, старт которого уже 26 мая! Успейте забронировать место и сделать шаг к новым возможностям для вашего бизнеса. 🚀

Выйти из операционки в бизнесе и улететь в кругосветное путешествие Пока это только мои цели и мечты))) Сейчас я много работаю, слежу за результатами работы бизнесов, формирую план работы и ключевые показатели эффективности. Многое завязано на мне как собственнике и руководителе. Это не хорошо и не плохо. На данном этапе развития бизнесов это факт. Что я сделала и продолжаю делать, чтобы со временем сократить мое участие в рабочих процессах. 1. Внедрила CRM-систему. Мы работаем на Битрикс24, настроили его под свои направления деятельности и перенесли туда всех клиентов, рабочие процессы и результаты. Настроили автоматизацию и интеграции с другими сервисами и банками. Многое там делают роботы и искусственный интеллект. Мне нравится принцип "одного окна", когда у сотрудника вся работа ведется через crm. Но иногда что-то ломается и приходится искать новые решения, например перестала работать интеграции с вотсап, это было очень удобно, иногда слетает почта или телефония. 2. Описала бизнес-процессы и создала регламенты работы. Когда все знают, что надо делать и делают - это идеально! Тут бесконечное обновление регламентов, потому что меняются рабочие процессы. Но цель такая: когда приходит новый сотрудник - он должен изучить регламент и понять,что делать. 3. Составила финансовый план: какие панируются доходы, расходы и прибыль. Исходя из бизнес-процессов и анализа результатов становится понятно, что нужно делать. Если работа идет по плану, есть продажи и прибыль - значить все настроено верно - можно масштабировать. Уверена, всё получится, а пока работаем на все 💯

1я Всероссийская конференция ГОСЗАКАЗ для поставщиков Сегодня представляем Ассоциацию ФЛАГМАН и Академию бизнеса, финансов и права на конференции «ГОСЗАКАЗ для российский поставщиков». Также вместе с Юлией Климиной выступаем в рамках специальной сессии «Помощь поставщику» с докладом: ⁠«Как повысить конверсию в победу: кейсы и рекомендации по работе с воронкой тендерных продаж»

Репост