Татпромстан

Как выбрать между своим цехом и сторонним подрядчиком Когда конвейер работает в три смены, склад готовой продукции пустеет быстрее, чем пополняется, а отдел продаж сформировал портфель заказов на полгода вперед, то, очевидно, бизнес растет. И тогда перед руководством встает классический вопрос: наращивать собственные мощности или передать подрядчику? Однозначного ответа здесь быть не может, ведь компания существует в определенных условиях, на нее влияют внешние и внутренние факторы, которые надо учесть...

На что обратить внимание, чтобы ваш подрядчик все сделал правильно с первого раза Грамотно поставить задачу в производстве – настоящее инженерное искусство. Мало описать желаемую деталь, важно исключить двоякие трактовки, проработать ТЗ совместно с исполнителем и поэтапно контролировать процесс. Главный принцип в постановке ТЗ: если вы не можете измерить и однозначно описать параметр детали, вы не можете требовать его от поставщика. Опишите всё правильно, и вам не придется браковать готовые партии...

3 причины, которые вы могли не учитывать Обычная история: купили новое оборудование на предприятие, причем подошли к выбору основательно, собрали отзывы по коллегам, изучили паспортные данные, проверили сертификаты, убедились в высоких показателях наработки на отказе. Представим, что тут не суть важно, о каком оборудовании речь, но в общих чертах – о станках. И вот через год-два начинаются необъяснимые сбои. То двигатель греется сверх нормы, то датчик выдает ошибку, то вал вибрирует. Техспецы и персонал соблюдают регламенты, но это не помогает...

Промышленный пауэрлифтинг - робот жмёт 180 кг в два подхода! Роботизированные решения настолько улучшают показатели производства, что даже самые консервативные заводы постепенно начинают рассматривать внедрение роботов в свои процессы. Сегодня расскажем о проекте, в котором технологии фактически заменили людей и свели количество ручного труда к минимуму. Этот кейс, как принято называть сложные и интересные заказы, как раз только-только завершился. В течение нескольких недель команда компании специалистов...

Представьте, что нужно сделать на 25% больше деталей, но не нанять ни одного нового сотрудника. Нужна точность как у швейцарских часов, и чтобы операторы не «выгорали» на монотонной работе. К нам обратился производитель автокомпонентов (под NDA, но из топ-3 автопрома) с болью, знакомой тысячам заводов. Их инженеры ломали голову над валом длиной 264 мм - тем самым, что прячется в сердце вашего автомобиля. Нужно было фрезеровать шпоночные пазы с ювелирной точностью ±0,01 мм. Да так, чтобы делать не...