Петр Таргонский

Когда речь заходит о внедрении регламентов в малом бизнесе, многие владельцы и руководители по привычке придерживаются ошибочного убеждения, что для их компании, пока она маленькая, не нужны строгие правила и регламенты. Такое мнение можно услышать в самых разных компаниях, независимо от их размера: будь то небольшие фирмы с тремя, десятью или даже пятьюдесятью сотрудниками, а порой и в более крупных организациях с двумя сотнями работников и выше. Это особенно характерно для компаний, в которых...

Когда речь заходит о внедрении регламентов в малом бизнесе, многие владельцы и руководители придерживаются ошибочного мнения: «Пока мы маленькие, нам не нужны регламенты». Такие рассуждения можно услышать в компаниях с разным количеством сотрудников: 3, 10, 50 и даже 200+. Особенно часто это встречается в организациях, где атмосфера напоминает семейную: все друг друга знают, помогают и общаются на личном уровне. В таких компаниях часто упускают из виду важность заранее прописанных процессов и систем, считая, что пока все просто...

В условиях растущей конкуренции на рынке труда и дефицита квалифицированных специалистов многие предприниматели сталкиваются с проблемой «кадрового голода». В поисках подходящих сотрудников вам приходится задаваться вопросом: “Где же все таланты?” “Как привлечь нужных специалистов, если они не находятся на рынке?” Мы всё чаще слышим от предпринимателей, что на рынке нет нужных специалистов и им некого нанимать. Особенно остро стоит вопрос с наймом в компаниях, где узконаправленная специализация. Эта проблема коснулась многих ниш, а если вы это читаете, скорее всего знакома и вам...

Какие привычки могут изменить весь ваш бизнес и привести к миллионам? В статье я расскажу о 8 бизнес-привычках, которые практикуют успешные предприниматели. Тут не будет про холодный душ, практики благодарности и засыпать сразу после передачи “Спокойной ночи малыши”. Только про бизнес, только хардкор 🙂 В статье подробно разберем: А также другие полезные привычки, которые улучшат деятельность вашего бизнес. В конце раскрою главный секрет успешных людей. Я — Пётр Таргонский, основатель Systemmatica...

Лидерство. Все о нем говорят, но никто не объясняет, что же нужно делать на практике. В этой статье я расскажу про 8 шагов к настоящему лидерству, которые дадут реальную пользу вашему бизнесу. В статье обсудим: Я — Пётр Таргонский, основатель Systemmatica. Наши клиенты увеличивают выручку, масштабируются и выходят из операционки благодаря систематизации. Мы помогаем наладить все процессы в компании, чтобы каждый этап работы был прозрачным и легко управляемым. Что делает вас лидером? Понимание лидерской роли...