Производство без хаоса | ТАП: APS, MES, MDC

Большинство промышленных предприятий теряют деньги не из-за нехватки оборудования или персонала, а из-за скорости принятия решений. Пока годовой или оперативный производственный план пересчитывается часами, а иногда и неделями, реальное производство успевает несколько раз измениться. В результате компания работает по устаревшему сценарию — с перегрузками, простоями и избыточными запасами. Опыт внедрения APS показывает: сам факт быстрого пересчёта плана может дать экономический эффект. Когда предприятие...

Что общего у селекции новых сортов растений и идеального плана производства? Оказывается, общий принцип — эволюция — позволяет находить решения, которые не под силу традиционным методам. Построение оптимального плана производства относится к классу NP-полных задач. Это значит, что количество возможных комбинаций растёт экспоненциально с ростом числа заказов, деталей и операций. Например, для цеха с несколькими тысячами операций полный перебор невозможен — он занял бы годы даже на мощных серверах...

Каждый рабочий день плановика похож на шахматную партию против хаоса. Материалы задержались, оборудование сломалось, заказчик перенёс сроки — и вот график, который вчера ночью выглядел идеально, к обеду уже не имеет смысла. «План устаревает быстрее, чем успеваешь его распечатать», — делится один из экспертов. Вручную пересчитать всё это невероятно тяжело. Excel или встроенные функции ERP помогают лишь частично. Один сдвиг операции запускает каскад изменений по всем цехам. «Иногда на пересчёт вручную...

1С:ERP — самая распространённая система на российских предприятиях. Её знают и любят за доступность, широкую функциональность и привычный интерфейс. Многие уверены, что с помощью 1С можно решить буквально все задачи — от бухгалтерии до сложного планирования производства. Но здесь и рождаются мифы. В реальности базовый планировщик в 1С имеет серьёзные ограничения, о которых важно знать руководителям производственных подразделений. Мы разобрали 5 самых популярных мифов о планировании в 1С:ERP вместе с экспертами ТАП APS...

Представьте цех, где каждый занят своим делом, но картина всё равно не складывается. Сроки горят, станки простаивают, а задержка по одной детали парализует выпуск целого изделия. Руководство видит красивый финансовый план и крупные цифры в ERP, но эти данные оторваны от реальности. Мастер на участке не понимает, как его действия влияют на общий процесс. «Финансовый план не подходит для реального управления. Производство — это дерево зависимостей, где один сбой влияет на всё», — Станислав Козлов, создатель ТАП APS...