Татьяна Брага - trip MWRL

Знакомо чувство, когда смотришь на чужой успех и думаешь: «Вот он — талант. А у меня, видимо, нет»? Закипает где-то внутри злость на себя, а потом накатывает апатия: «Да ладно, не моё…» Стоп. Давай начистоту. В 99% случаев это не про отсутствие таланта. Реальность такова: мир в конечном итоге награждает не самых талантливых, а самых устойчивых. Тех, кто может усердно, день за днём, без фейерверков, совершать нужные действия. Если ты в принципе на это способен — у тебя уже есть всё, чтобы выиграть...

Когда я впервые услышала фразу «туризм — это новая нефть», она показалась мне красивой, но пустой метафорой. Нефть — это экономика, геополитика, миллиарды. А путешествия — это отпуск, чемодан и фотографии в телефоне. Но чем больше я смотрю на цифры и поведение людей за последние годы, тем сложнее игнорировать один факт: деньги действительно массово перетекают в travel-индустрию — даже тогда, когда другие рынки замедляются или падают. И вопрос сегодня не в том, путешествуют ли люди. Вопрос в другом: почему именно этот рынок оказался одним из самых устойчивых в нестабильной экономике...

Вот правда, которую я узнала, сменив офлайн-бизнес на travel-индустрию: самый страшный саботажёр — не конкуренты и не кризис. Он живёт у вас в голове. Почти вся «прокрастинация» — это не отсутствие силы воли. Это — умная (но устаревшая) стратегия выживания: не рисковать, не выделяться, не ошибиться публично, не разочаровать «своих». Ваше тело отказывается делать звонок или писать пост не потому, что вы ленивы. А потому что мозг в панике пытается сохранить ваш статус, отношения и призрачное чувство безопасности...

Знакомо чувство, когда смотришь на билеты в Тайланд, а рука сама тянется закрыть вкладку со словами «в другой раз»? Или когда видишь крутую бизнес-идею, а внутри тут же включается сирена: «Не лезь, не справишься, это не для тебя»? Я тоже так жила. Долго. Думала, что всё упирается в деньги, время, связи. Пока не осознала одну простую и страшную вещь. Настоящая причина — не снаружи. Она сидит у меня в голове. Я выписала её в список. Назвала своим главным врагом. Чтобы видеть в лицо. МОЙ ВРАГ Страх...

Каждый раз, когда начинается очередной экономический кризис, всплывает один и тот же вопрос: «А сетевой бизнес вообще выживает в такие периоды?» Так говорили в 2008. Так говорили в 2014. Так говорили в 2020. И каждый раз история показывала одно и то же: сетевой бизнес не исчезал — он менял форму. Если смотреть на сетевой не как на «какую компанию выбрать», а как на инструмент входа в рынок, многое становится понятнее. Кризисы — это не точка, а проверка на жизнеспособность модели. Лично я выбрала...