А что, так можно было

Представьте, что вы сидите за столом с опытными переговорщиками. Один из них поднимает тему, которая сразу цепляет: «причинение добра». Мы привыкли верить, что если наши намерения чисты, то и результат будет хорошим. Но что, если это не так? Что если мир не делится на чёрное и белое? В нашей жизни полно примеров, когда благородные помыслы приводили к плохим последствиям, а злые, на первый взгляд, поступки в итоге оборачивались чем-то хорошим. В этом посте мы разберёмся, почему так происходит, и посмотрим на один из ярких примеров из кинематографа — фильм «Легенда №17»...

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни переговоры проходят гладко и продуктивно, а другие превращаются в поле битвы, где каждый пытается перетянуть одеяло на себя? Ответ часто кроется не только в том, что мы говорим, но и в том, как мы это делаем. В мире психологии и коммуникации существуют инструменты, способные кардинально изменить ход любой беседы. Один из таких инструментов – фокусы языка Дилтса. Эти техники, разработанные известным НЛП-специалистом Робертом Дилтсом, позволяют нам не просто влиять на собеседника, но и управлять смыслами, убеждениями и восприятием ситуации...

Представьте, что вы сидите в уютном кресле, попивая утренний кофе, и кто-то вдруг заявляет: "Любви не существует". Ваша первая реакция, скорее всего, будет возмущение, непонимание или даже смех. Ведь любовь пронизывает нашу жизнь, вдохновляет поэтов, является главной темой песен и фильмов, движет поступками и формирует наши отношения. Но что, если взглянуть на это утверждение с другой стороны? Что, если это не провокация, а попытка глубже понять, что мы на самом деле испытываем, называя это "любовью"?...

Как часто вы ловили себя на мысли: "Я же это объяснил! Почему он не понял?" Или наоборот: "Я думал, он меня понял, а оказалось, что нет!" Это происходит постоянно, и иногда последствия такой "непонятки" могут быть весьма серьезными – от потерянных клиентов и уволившихся сотрудников до ссор в личных отношениях. Давайте разберемся, почему так происходит и как этого избежать. Представьте ситуацию: ваш руководитель беседует с ценным сотрудником, который подумывает уйти. Руководитель спрашивает: "Что может тебя удержать?" Сотрудник отвечает: "Интересные проекты"...

Вы когда-нибудь замечали, как время исчезает, когда вы полностью погружены в какое-то занятие? Будь то написание статьи, игра на музыкальном инструменте или даже рутинная задача, которая вдруг становится увлекательной. Это состояние глубокого поглощения, когда вы чувствуете себя на пике своих возможностей, — это то, что Михай Чиксентмихайи назвал потоком. И если вы, как и я, часто слышали об этой концепции, но так и не решились погрузиться в ее изучение, то эта статья для вас. Долгое время книга...