Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 года назад

Как научить звонить по-новому? Внедрение сервиса видеоконференций в ежедневную жизнь сотрудников

В компаниях часто думают, что если установить сотрудникам новую программу на компьютер и попросить ею пользоваться — этого будет достаточно, и дальше все пойдет как-то само собой. Особенно часто такой стереотип возникает в случаях, когда речь идет об условно «простом» ПО вроде офисных программ или, например, почтовых клиентов и сервисов видеоконференций. Мы же в Т1 Цифровой Академии знаем, что обучение нужно для любых решений. Например, с помощью нашего образовательного решения мы помогли клиенту перевести сотрудников с иностранной платформы корпоративных коммуникаций на разработку Т1 — DION....

2 года назад

Что такое дизайн-мышление и как внедрить его принципы в работу ИТ-предприятия?

ИТ-сфера постоянно изменяется: информационные технологии становятся более интересным и динамичным сектором, требующим от участников индустрии непрерывного развития и уникальных решений. В погоне за лидерством на рынке ИТ-компании вынуждены адаптироваться — каждое предприятие старается наладить внутренние процессы таким образом, чтобы они приводили к созданию наиболее инновационных и эффективных результатов. Не менее важной опорной точкой в ИТ-индустрии является ориентированность на клиента. Это означает, что при разработке продуктов и сервисов ИТ-компании должны фокусироваться на потребностях и...

2 года назад

Почему тихий найм — джек-пот для закрытия вакансий в компании?

Мы в Т1 Цифровой Академии внимательно следим за трендами мирового рынка — от HR-среды до сферы производства консалтинговых решений. И quiet hiring — тихий найм — одна из устойчивых тенденций, которую практикуют многие гиганты рынка. Почему она стала так популярна? Расскажем историю этого явления с начала. Еще в 2022 году начал набирать популярность тренд quiet quitting — так называемое «тихое увольнение». Так назвали ситуацию, протекающую по следующему сценарию: Работник чувствует недовольство из-за количества времени, которое тратит на работу — он не успевает прочувствовать «свою» жизнь. Из-за...

2 года назад

Какие инструменты обучения подходят HiPo?

Рынок труда меняется и многие компании в самых разных сферах сталкиваются с необходимостью расширять кадровый резерв, ускорять и делать более эффективным обучение и повышении квалификации сотрудников, гибко организовывать и трансформировать команды. Такие задачи невозможно решить одним только наймом, и повсеместно компании все больше внимания уделяют удержанию и развитию талантов внутри. И сталкиваются с новыми вопросами: кого считать талантами, чему и как их обучать, а главное, к какому результату стремиться и как его измерять? Эти вопросы взаимосвязаны, постараемся раскрыть ответы хотя бы на часть из них...

3 года назад

Обучение, которое (не) работает: какие сложности есть в корпоративном образовании в ИТ, и как с ними справляться

Самые разные сферы — от банков и ритейла до промышленности и госсектора — сейчас сталкиваются с постоянными изменениями и необходимостью повышать цифровые навыки сотрудников. Что у них общего и с какими вызовами в корпоративном обучении сталкиваются все компании? Мы в Т1 Цифровой Академии провели большое исследование, чтобы понять, какие «боли» есть у наших клиентов, и какие подходы помогают их решить. Гибкость и экспертиза — два главных достоинства Мы выявили 5 ключевых характеристик, которые описывают сегодняшние потребности компаний и их ожидания от поставщиков: Компании реагируют на изменение...

3 года назад

Agile в ИТ — что в нем особенного?

Вопрос организации в любом бизнесе — ведущий. От того, как будут выстроены процессы, зависит и их эффективность, и, следовательно, качество конечного продукта. Agile — это способ ведения проектов, даже философия управления, которая появилась более 20 лет назад. Agile возник как альтернатива подходу к работе, построенному на основе отчетности и поэтапной разработки, например, водопадному методу — Waterfall. Он работает линейно и не предполагает постоянного контакта с клиентом. Этот метод хорош в идеальных условиях: когда все необходимые для создания продукта вводные известны сразу и точно не будет неожиданных изменений...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент