Михаил Сурков

Самая большая проблема любой няшной команды в том, что в ней мало топлива веры в себя. Когда команда состоит из неуверенных в себе котиков, думающих о комфорте окружающих и соблюдающих границы, затирается фокус на результат. Процесс выходит на первое место. И такая команда занимается не созданием чего-то классного, а постоянным грумингом, в искреннем случае, и скрытой конкуренцией в корыстном. Короче, продуктовая команда превращается в болотце. А на болоте ничего...

Вот вы говорите: воровать идеи нельзя, нужно придумывать из головы, взлетает только оригинальный контент. Ну, хорошо, не говорите — думаете. Я читаю трёх финансовых блогеров и замечаю интересную вещь: блогер с 36 000 подписчиков ворует идеи и даже посты у блогера с 54 000 подписчиков и у блогера с 65 000 подписчиков. Назовём их, блогер 36, блогер 54 и блогер 65. Блогер 65 дружит с блогером 54 и периодически использует его идеи в своих постах. А ещё, он по долгу работы активно читает финансовую аналитику и берёт идеи из неё...

Итак, инстаграмщицы опять обманули: никакого ворк-лайф баланса не существует. Во-первых, с чего бы вообще жизнь и работа на разных полюсах? Напомню, что норма — когда работа в кайф и ты счастлив. Когда работа не в кайф — это не норма. И, если работа в кайф, она в принципе не может находится за скобками жизни. Во-вторых, проблема самой идеи баланса жизни и работы в том, что у тебя есть как бы два списка дел и ты фактически пашешь на двух работах. На работе: сделать отчёт, посмотреть документ, написать код...

Цикличность истории обусловлена лишь двумя вещами: Во-первых, человек всегда остаётся человеком и странно надеяться на то, что прошивка по щелчку поменяется, если до этого она тысячелетиями не менялась. Во-вторых,...

А зачем вообще жить жизнь, если это не лучшая из возможных жизней? Вопрос, как водится, не риторический. К слову, каждый день живу лучшую из возможных жизней и чувствую себя как никогда хорошо: мир по колено, так сладко жить, так сладко побеждать, моря и девушек, врагов и слово...

Совет на миллион всем молодым и не очень обладателям маленьких, уютных бложиков (как у меня). Чем раньше поймете, тем лучше. Если у вас есть маленький, уютный бложик и вы в нём активно пишете гадости про окружающих или работу, не забывайте прятать ссылку. Это значит, что ссылки не должно быть в био, не должно быть на ваших страницах, не должно быть у знакомых и особенно не должно быть у тех, про кого вы пишите гадости...

Итак, иногда меня спрашивают: как ты можешь делать действие X каждый день? Под действием X подразумевая создание контента, изучение чего-либо, обновление данных. Отвечаю: я просто самурай без цели, у которого есть только путь, и могу в течение бесконечного количества времени долбиться в одну и ту же точку без результата и любой надежды на него, просто потому, что верю в свои действия. Стратегии моего детства научили меня, что...

У корпораций есть прикольный баг связанный с тем, что работа в них должна быть видимой. Руководители должны видеть, что подчинённые работают, в отчётах должны рисоваться циферки. Причём баг связан с тем, что важно не качество работы, а именно её наличие. Хорош тот корпорат, который делает свою работу видимой. И все нелепые решения...

Ничего лучше ночью и утром субботы вы уже не увидите. Не благодарите! P.S. Видос настолько понравился, что скинул всем друзьям и вам решил показать

Оптимизаторством нужно заниматься когда прёт, а не когда ничего нет, но есть большое желание всё оптимизировать. Представьте себе банк. В нём есть сотрудники и окна, в которых эти сотрудники принимают. Чтобы у банка пёрло и он зарабатывал деньги, ему нужно сделать так, чтобы в него приходили клиенты и заключали сделки. Первое и второе зависит от сотрудников: не будет маркетологов и консультантов — не будет сделок. При этом адекватная стратегия развития для банка на первых порах — набрать оптимальное количество сотрудников, чтобы закрывать максимум клиентов...

С телефоном всё предельно просто и понятно: ты занимаешься своими делами и тут он, спокойно лежавший до этого, начинает орать «Возьми меня скорее, бросай дела, бери!». И назойливо продолжает до тех пор, пока или не возьмешь, или собеседник не отступит. А вот со звонками в тг всё интереснее: помимо звонков у тебя есть ещё и мессенджер, в котором можно заранее написать человеку и уточнить, готов ли он говорить. Я считаю это супер удобным и тактичным, ведь так ты размываешь призывы телефона взять его скорее и бросить все дела...

Умение фокусироваться и держать фокус жизненно важно для достижения значимых результатов. Жизнь так не работает, когда ты и лошадь, ты и бык, ты и баба, и мужик. Мир устроен иначе. Например, простой и банальный пример: спорт. Нельзя быть одновременно атлетом, штангистом, плавцом и борцом. Точнее, можно, но только посредственным. Без четких и измеримых результатов. Другой банальный пример: работа. Ты не можешь одинаково хорошо кодить, руководить, делать дизайн, шить рукавички, торговать на бирже, вытачивать детали на станке и таксовать...