Сунна Мусульман

У каждого социально развитого человека есть друзья, готовые помочь в любом начинании и поддержать морально. Такие дружеские взаимоотношения полезны. Но в то же время, есть друзья, которые не желают изменений и всячески вас тормозят. Они говорят, мол, “Да брось заниматься ерундой, пошли лучше пива потягаем на турниках”. И некоторые всё-таки бросают дела, бегут пить пиво с друзьями и щелкать семечки — всё потому, что дорожат дружескими контактами. Делать этого категорически не стоит, если друг отзывается о ваших начинаниях негативно и всюду дизморалит — рвите. Потому что хорошие друзья прежде...

Разум человека состоит из двух областей: сознания и подсознания. Однако не все знают как заставить их работать слаженно. В случае достижения целей, эта работа протекает максимально согласованно и без перебоев. Пока сознание отвечает за процесс принятия решений, подсознание ищет пути для воплощения этих решений в жизнь.  Иными словами, одна область даёт задачу, которую требуется выполнить, а другая — решает каким образом она будет выполнена. Например мы поставили задачу — переехать заграницу. И...

Мы посвящаем много времени любимому делу — постоянно что-то читаем и смотрим обучающие видео. Думаем, что работа протекает вполне эффективно. На самом деле мы выполняем тривиальные ритуалы, заранее прописанные нами же. Не достаточно пользоваться одним и тем же сценарием снова и снова. Большинство продолжают это делать и в итоге получают незначительные плоды своего труда. В такие моменты встает вопрос — “Почему я достиг малого, если работал как шахтер?”.  Условный человек поразмышляет над этим и решит работать по тому же принципу, вот только в 2 раза интенсивнее...

​​ Рене Декарт в представлении не нуждается. Однако помимо общепризнанных трудов, на этом свете он оставил ещё одну достойную вещь — квадрат принятия решений. В его основе лежит четыре вопроса, на которые человеку нужно предельно честно для себя ответить, если с принятием решений у него нередко возникают трудности: 1. Что будет, если это произойдёт? 2. Чего не будет, если это произойдёт?  3. Что будет, если это не произойдёт? 4. Чего не будет, если это не произойдёт? Предположим, что вам нужно принять решение: менять текущее место работы на новое или нет...

Человек — единственный вид, который способен передавать и преумножать знания из поколения в поколение. А объем потенциальных знаний и вовсе намного больше, чем любой человек может постичь в течение жизни. Житель 21-го века владеет данными, накопленными предыдущими поколениями ученых, исследователей и писателей, что вымещали опыт на бумагу. Помимо книг, полезную информацию мы получаем и от тех, кто нас окружает. В мире почти 8 миллиардов людей — каждый знает что-то, чего не знает другой. И этим нужно пользоваться...