Эксперт-хаб "Без сахара"

Пишу рассылку про Стратегию. И внезапно поняла в чем сложность с формулированием стратегических планов у многих. Дело в том, что стратегия — это всегда про изменения. Когда мы формулируем видение и миссию, мы должны задавать себе вопрос: А каких изменений мы хотим достичь? Но проблема в том, что мы живем в слишком изменчивом мире. Все вокруг меняется с такой скоростью, что единственное изменение, о котором многие из нас мечтают, — чтобы все устаканилось, успокоилось и стало как-то предсказуемо...

Эта статья не о том, о чем вы подумали )). Вчера, в разговоре с менти, у меня родилось такое объяснение моей работы. Я как дельфин — выталкиваю своего подопечного на воздух из моря текучки, которая неминуемо засасывает. Очень мало, на самом деле, людей, способных самостоятельно выделять время, и выделять его регулярно, на то, чтобы взглянуть на свои стратегические цели, подумать о развитии, о каких-то других важных задачах. Это крутое умение. И мы вам завидуем )). Как быть всем остальным Но для остальных очень полезным может стать такое внешнее воздействие...

Вашу маму и там, и тут показывают) Дала комментарий АСИ о том, зачем НКО таск-менеджеры и как ими правильно пользоваться. Если совсем коротко, мне кажется очень важным понимать 2 вещи. 1. Не получится так, чтобы все сотрудники будут счастливы Какой бы таск-менеджер вы ни выбрали, будут недовольные. Будут те, кто скажет: а вот «Битрикс», тик-тик, бумажка на коленке (подставьте сюда любое название) удобнее! 2. Если вы не платите за таск-менеджер, вам только кажется, что вы экономите Точнее, вы себя...

31 августа мы снова встречаемся в «Последний четверг месяца». И на этот раз тема, про которую сложно думать, не то что говорить. О чем будет встреча Стратегия! Все знают, что она должна быть. Нас этому учат тренеры, эксперты, аналитики на лекциях, вебинарах и в умных книжках. Но зачем? И что она дает? Многие, кто входили в эту тему, недовольны результатом. Ну, поговорили. Было мило. А что в итоге? Как мы это применяем в своей повседневной работе? А многие — даже не подступались к теме. Слишком сложно и дорого...

Или work-life? Сначала мы его искали все вместе на встрече «В последний четверг месяца». Потом я продолжила поиски, когда писала выпуск рассылки... Почему этот выпуск особенный Этот выпуск сильно отличается от всех предыдущих. Он личный, в нем мысли и идеи, которые откликаются и работают у меня. И этот выпуск я писала из отпуска — это все, что вам нужно знать про мою экспертизу в вопросах баланса). Ну и он довольно короткий. Что главное в выпуске Основная мысль, которую мне удалось вынести...

Рассказываем о книгах, которые недавно прочитала команда «Анатомия человеческих сообществ», Паскаль Буайе. Рекомендует Татьяна Каянова, маркетолог Перечитала книгу два раза подряд, потому что с первого раза не все усвоила) Хорошая книга для азов социальной антропологии, а если проще — понимания себя как человеческого существа. Тут рассказывается, откуда выросла твоя личность. Я очень редко даю советы, особенно советы обобщенные, но эту книгу советую прочитать всем! «Любовь во время чумы», Габриэль Гарсиа Маркес...

Мы продолжаем праздновать первый год рассылки «15 минут в месяц» и дарить подарки. Сегодня расскажем, чем интересен один из них — выпуск рассылки «Финансы». Почему мы дарим именно этот выпуск Потому что это один из самых популярных выпусков. И потому что летом он особенно актуален — в сборах, как правило, затишье, в грантах тоже. Самое время привести финансы в порядок и подготовиться к «горячей» осени. Что узнаете в выпуске — чем финансы отличаются от денег; — кто вовлечен в работу с финансами в организации; — что важно делать, чтобы финансы были под контролем; — с каких шагов нужно начать...

Август в календаре руководителя. Август — это астры, август — это звезды? Перефразируя знаменитую поэтессу, мы скажем, что август — это отпуск) Что такое календарь руководителя Сегодня поделимся с вами одним месяцем из нашего выпуска рассылки «Календарь руководителя». Кроме советов и личного опыта, в каждом месяце календаря вы найдете полезные инструменты и ссылки. Например, в августе — материалы на HeadHunter: «Как забыть о работе в...

Нашей рассылке — целый год! Привет, друзья! Мы к вам с хорошими новостями. Что случилось В июле 2022 года наши первые подписчики получили свой первый выпуск рассылки «15 минут в месяц». С тех пор прошел ровно год — и мы сделали 12 выпусков о 12 самых актуальных проблемах в НКО. С которыми сталкиваются не только руководители, но и любой сотрудник некоммерческой организации. Где забрать подарки Как и принято в день рождения, мы подготовили для вас подарки. Переходите на страницу нашего праздничного лендинга, подписывайтесь на рассылку и заберите подарки: три самых популярных выпуска бесплатно...

Итак, последний четверг июля позади. А это значит, что вчера у нас была традиционная четверговая встреча. Но традиционной ее назвать нельзя. Как это было Во-первых, мы сразу задали непривычный формат: веранда, почти фуршетная рассадка и возможность выпить вина в самом начале. Во-вторых, тема — life-work баланс. Конечно, там есть часть про работу, но ведь есть и #про_не_работу. Тоже необычно ). И, наверное, впервые у нас была встреча, на которой никто (ну почти) не чувствовал себя разбирающимся в теме...

Или все-таки нет? Делая проект для руководителей НКО, я много размышляю: что именно важно и нужно делать, а что будет лишь дополнительным информационным шумом. Думать про это сложно. И поэтому сегодня я попросила мне помочь. Что случилось? Я организовала мини-стратсессию в зуме. Довольно узким кругом (нас было всего несколько человек) мы разговаривали онлайн 2 часа про то, кто такой руководитель НКО, как мы себя идентифицируем, на что обращаем внимание, когда оцениваем свою эффективность. О чем думаем, когда думаем о своем развитии...

Я, в который уже раз, проваливаю свою идею писать не только о работе. Отчасти потому, что много работы ). Про что я уже рассказала А отчасти потому, что кажется, будто я про личное уже много рассказывала: про велосипед, семью, дом, утренние зарядки... И про подкасты было. А вот про книгу рассказывала только однажды (что-то не везет мне последнее время на книги). Но это не значит, что эта тема меня не волнует. Поэтому я и решила пойти самым простым путем )). Поделитесь,...