Стратеглия

Меня зовут Гай. Я помогаю компаниям с разработкой их бизнес-стратегии. Занимаюсь этим с 2017 года. Мои основные клиенты — IT-компании. Я работал с ФРИИ, Хабр, Dentsu-OKKAM, OrganicApps, Кошелек, Р7-Офис и другими. Также у меня большой опыт в разработке стратегий для разных сфер: от Siemens, нефтянки и ритейла до логистики. Мое портфолио можно посмотреть здесь: https://strategliya.ru/portfolio/. За годы работы с бизнесом я пришел к простому выводу: личная стратегия руководителя или ключевого специалиста всегда важнее бизнес-стратегии...

Мой путь в стратегию начался со статьи Майкла Портера «Что такое стратегия». Прочитал в январе 2017-го. В мае — закрыл свое рекламное агентство. В сентябре — получил первый заказ на проведение стратегической сессии. Одна из мыслей Портера перевернула мое сознание: операционная эффективность имеет предел. И я вижу подтверждение этому повсюду. Авиакомпании, выгадывающие 30 секунд полетного времени. Водитель каршеринга, летящий по городу, чтобы сэкономить на минуте аренды. Все это заставляет меня задаваться одним и тем же вопросом: а что дальше? Конечно, не все процессы отточены до идеала...

Для изменений нужны ресурсы. И в этом письме я хочу научить вас их добывать и регулярно подпитываться для длинного забега. Для этого мы создадим такую штуку, как «Карта ресурсов». Перед вами карта из пяти типов ресурсов, которые мы можем добыть: Ваша задача — заполнить эти 5 пунктов тем, что наполняет вас энергией, дает ресурс, — тем, что вы по-настоящему любите делать. Вот мой короткий пример (я убрал отсюда самые личные вещи). Ваша задача — заполнить эту карту. Ваша карта может и должна быть наполнена совсем иными вещами, которые действительно ваши...

«Смерть каждого Человека умаляет и меня, ибо я един со всем человечеством, а потому не спрашивай никогда, по ком звонит Колокол: он звонит по Тебе». Джон Донн. Когда я плачу по умершему, я плачу по себе. Это меня страшит смерть. Поэтому я плачу. Мне страшно. Я давно заметил: чем масштабнее личность, тем реже ее встретишь в комментариях. Почему? — задал я себе вопрос. И нашел ответ. Что бы человек ни писал в комментариях и кому бы ни отвечал, он всегда пишет о себе и для себя. Ему страшно. Он увидел что-то, что задело его картину мира, и теперь он хочет жить...

Меня зовут Гай. Я помогаю компаниям с разработкой бизнес-стратегии. Занимаюсь этим с 2017 года. Мои основные клиенты — IT-компании. Я работал с ФРИИ, «Хабром», Dentsu-OKKAM, OrganicApps, «Кошельком», «Р7-Офис» и другими. Также у меня большой опыт в разработке стратегий для разных сфер: от Siemens, нефтяной отрасли и ритейла до логистики. Мое портфолио можно посмотреть здесь: https://strategliya.ru/portfolio/. В этой версии мы убрали лишние, на наш взгляд, пункты, добавили описание модели ПРЫЖОК и показали сценарий сессии по ней...