Степанов Роман – личный блог

Главный вызов 2024 года — дефицит талантов По данным исследования HeadHunter, 85% российских работодателей считают, что дефицит кадров останется главное проблемой рынка труда в России в 2024 году. Сильнее всего нехватку персонала ощущает крупный бизнес. Именно ему сейчас сложнее закрывать позиции. Среди отраслей сильнее всего проблему ощущает гостинично-ресторанный сектор. Он испытывает хронический дефицит кадров с 2020-го. В последние годы бизнес из этого сегмента, как и строительство, существенно снизил свою привлекательность для мигрантов, которые сейчас предпочитают сферы транспорта, логистики и другие, за счет более высоких зарплат и хорошего спроса. Нехватка кадров связывают как с внутренними, так и с внешними причинами. Среди внутренних причин почти половина опрошенных отметила неконкурентный уровень зарплаты. Что примечательно, этот фактор наиболее часто называли представители крупных и крупнейших компаний. 35% опрошенных называют в качестве проблемы недостаточное развитие бренда работодателя, а 30% — тяжелые или непривлекательные условия труда. Среди внешних причин: геополитические события (62%), отсутствие на рынке специалистов с требуемыми навыками (52%) и демография (46%). Такой вызов требует ещё более внимательной работы директоров компаний. - укрепление HR-бренда компаний - продвижение работодателя за счет позиционирования первого лица - трансформация корпоративной культуры - развитие системы долгосрочной мотивации вот лишь немногие направления, которые стоит брать в реализацию на 2024 год. А вы ощущаете дефицит талантов в своих компаниях?

Когда то в далеком 2018 году я впервые решился купить первый для меня дорогой курс по маркетингу. Если честно, не все сразу получалось. Точнее все НЕ получалось. Шел просто доверяя учителям. Через пол года обучения я попал в команду к своему первому наставнику среди предпринимателей. Устроился проектным менеджером. В скором времеи по наследству в руки попал таргет. Пересобрал. Заявки стали приходить не дорогие. Продажи пошли. На обучении нас учили бороться за конверсии и на 1000 рублей делать не 4 заявки а 5(примерные цифры). И тут мне говорят, а как нам потратить 10 тыс? И мой мозг начал ломаться. Потому что масштабировать бюджет это совсем другая задача. Спойлер, решение я нашел. Спустя время, когда ко мне приходили новые клиенты, когда я нанимал клиентам или себе сотрудников по маркетингу, я замечал все туже проблему. Маркетологи не хотят брать ответственность за результат. Не смотрят на воронку целиком, а только в маленьком горлышке. Что иногда может приводить к тупому сливу бюджта. Это реально действие, которое меняет игру. Если научиться смотреть на всю цепочку. Если брать ответственность за результат, а для бизнеса это продажи. А не только дешевые клики. Чтобы точно понимать, что ваш сотрудник/подрядчик силен. Он обязательно. Разговоре должен указывать про прибыль компании, про результаты в новых деньгах. #Репетиторпомаркетигу

Когда то в далеком 2018 году я впервые решился купить первый для меня дорогой курс по маркетингу. Если честно, не все сразу получалось. Точнее все НЕ получалось. Шел просто доверяя учителям. Через пол года обучения я попал в команду к своему первому наставнику среди предпринимателей. Устроился проектным менеджером. В скором времеи по наследству в руки попал таргет. Пересобрал. Заявки стали приходить не дорогие. Продажи пошли. На обучении нас учили бороться за конверсии и на 1000 рублей делать не 4 заявки а 5(примерные цифры). И тут мне говорят, а как нам потратить 10 тыс? И мой мозг начал ломаться. Потому что масштабировать бюджет это совсем другая задача. Спойлер, решение я нашел. Спустя время, когда ко мне приходили новые клиенты, когда я нанимал клиентам или себе сотрудников по маркетингу, я замечал все туже проблему. Маркетологи не хотят брать ответственность за результат. Не смотрят на воронку целиком, а только в маленьком горлышке. Что иногда может приводить к тупому сливу бюджта. Это реально действие, которое меняет игру. Если научиться смотреть на всю цепочку. Если брать ответственность за результат, а для бизнеса это продажи. А не только дешевые клики. Чтобы точно понимать, что ваш сотрудник/подрядчик силен. Он обязательно. Разговоре должен указывать про прибыль компании, про результаты в новых деньгах. #Репетиторпомаркетигу