Стартаповед

da

1

Its really damn damnda damdasnd

Да

Одни копят, словно должны жить вечно, другие тратят, словно тотчас умрут. — Аристотель

— Как придумать название компании? Используйте свое имя или фамилию! Это — самый очевидный и распространенный приём. Но нужно учесть, что магазинов, салонов красоты и парикмахерских «Ольга», «Елена», «Милана» и других подобных и так много. Если вы назовёте компанию просто именем, она ничем не будет выделяться на фоне конкурентов. Лучше используйте фамилию. Можно немного видоизменить её — например, написать «Иванофф» вместо «Иванов», или использовать сокращенный вариант имени и фамилии. Такой прием использовали многие известные сегодня люди — сэр Томас Липтон, Генри Форд, Коркунов. Кстати, так же можно продвигать и личный бренд. Примеры: «Тинькофф Банк»; Lipton; Gillette; «Лаборатория Касперского».

"Старайтесь не становиться человеком успеха. Скорее станьте человеком ценности". — Альберт Эйнштейн Эйнштейн также рассказал о том, какой должна быть конечная моральная цель для человека, который занимается профессиональной деятельностью.

👔 Ключевые качества успешного бизнесмена Бизнес - это не только о капитале и идее. Это также о качествах личности, которые могут сделать вас успешным предпринимателем. Вот несколько качеств, которыми должен обладать бизнесмен: 1️⃣ Предприимчивость: Готовность рисковать и искать новые возможности. 2️⃣ Мотивация: Внутренняя мотивация и целеустремленность помогают преодолевать трудности. 3️⃣ Стремление к саморазвитию: Всегда готовы учиться и развивать свои навыки. 4️⃣ Лидерство: Умение вести и мотивировать команду к общей цели. 5️⃣ Аналитический склад ума: Способность анализировать данные и принимать обоснованные решения. 6️⃣ Адаптивность: Готовность к изменениям и умение быстро реагировать на новые обстоятельства. 7️⃣ Эмпатия: Понимание потребностей клиентов и сотрудников. 8️⃣ Терпимость к неудачам: Умение извлекать уроки из ошибок и двигаться дальше. 9️⃣ Целеустремленность: Определение ясных целей и постоянная работа к их достижению. 1️⃣0️⃣ Социальные навыки: Умение строить отношения с партнерами и клиентами. Успешный бизнесмен не обязательно рождается с этими качествами - их можно развивать. Постоянное самосовершенствование и готовность к обучению - важные составляющие пути к успеху в мире предпринимательства.

Стартап-план от Евгения Стрельцова: 1. Название стартапа: 2. Область бизнеса (тип проекта) В какой области будет существовать проект 3. Концепция Общий обзор продукта или услуги; несколько слов, полностью характеризующие проект 4. Проблема. Какую проблему на рынке он решает 5. Решение (бизнес-идея) Суть инновационности проекта. Что получают пользователи — детальное описание сервисов 6. Стадия развития стартапа На каком этапе развития находиться проект (что уже конкретно сделано) 7. Стратегические планы Планы по развитию проекта (в кого планируют превратиться через 3 года) 8. Команда Краткое резюме всех ключевых лиц. Факторы успеха и конкурентные преимущества команды 9. Монетизация Опишите бизнес-модель. Объяснить, как бизнес будет приносить деньги 10. Бюджет проекта, финансы, оценка, текущий статус Сколько уже зарабатывает проект Бюджет, Финансовая история компании: балансовый отчет, доходы и расходы 11. Планируемая прибыль Распишите Ваши финансовые прогнозы 12. Инвестиции Сколько требуется на развитие проекта, за какое время инвестиции окупятся 13. Инвестиционные прецеденты Какие из похожих проектов были успешно проданы или получили значительные инвестиции (как в России, так и на Западе)? Расскажите обо всех таких событиях, известных вам из прессы или иных источников. 14. Исследования Проводили ли вы исследования рынка или социологические опросы, которые подтверждают необходимость сервиса (если да, то приложите бланки опросов и результаты исследований) и его своевременность? 15. Рынок Ваши клиенты/аудитория. Нарисуйте портрет предполагаемой аудитории (пользователей) вашего проекта. Приведите имеющиеся у вас данные об этой аудитории — ее количестве, интересах, возрасте, платежеспособности и др. Общий размер, скорость роста и покупательские характеристики целевого рынка Сегменты рынка, включая рынок для конкретного продукта/услуги Покупательские привычки потенциального клиента и как использование вашего продукта/услуги повлияет на клиента Экономика пользователя Перспективы компании на рынке Реакция, которую вы ожидаете от рынка Если Вы формируете новую нишу — охарактеризуйте ее. 16. Маркетинговая стратегия и продажи Каким образом продукт будет продаваться. Как будут выявляться покупатели, как будут узнавать о продукте Каналы распространения продукта PR Реклама 17. Аналоги\Конкуренция Требуется рассказать о конкурентах приведите лишь самые основные — по возможности, классифицировав их и указав сильные стороны и недостатки каждого. Информация о продуктах/услугах, цены, доля рынка 18. Магическое отличие Чем отличаетесь от конкурентов (уникальность предложения) 19. Технологии Обзор технологий, используемых в проекта 20. Менеджмент проектов и коммуникации Как управляете проектом, какие технологии, программы используете. 21. Юридические вопросы У вас зарегистрирована компания, какие договоренности у Вас между членами команды. На какие доли в проекте рассчитывает каждый из участников. 22. Описание интеллектуальной собственности Патент – ваша исключительность. Можете ли вы защитить проект с помощью патента(-ов)? Какими? В какие сроки? 23. Партнерские отношения Есть ли партнеры из другого бизнеса. Какие договоренности существуют между Вами.

Правило Генри Форда №1. Инновации = успех Нововведение без исполнения – это просто галлюцинация. — Генри Форд Генри Форд не был изобретателем, он был новатором. Он не изобрел автомобиль, но предложил революционный способ их изготовления и использования. Генри Форд отлично понимал, как усовершенствовать что-то существующее и перепродать его как новое. Главный посыл: мало иметь потрясающую идею, прежде всего, нужно уметь ее реализовать. В HR-сфере это точно также применимо, поскольку специалистам по работе с талантами очень важно воплощать идеи в реальность, бороться с сопротивлениями сотрудников к нововведениям и т. д.

Где нет конкуренции — нет прогресса. — Павел Дуров