Май–июль 2026 года стали поворотным периодом для рынка. Трёхлетняя гегемония новостроек рухнула — покупатель массово переключился на вторичный рынок жилья и загородную недвижимость, а девелоперы впервые за долгое время столкнулись с реальным затовариванием рынка. Разбираем, что происходит с ценами на недвижимость, спросом на жильё и почему ключевая ставка продолжает диктовать правила игры. Казалось бы, цифры продаж радуют: за первое полугодие реализовано 10,8 млн кв. м новостроек на 2,3 трлн рублей — это на 6% больше по площади и на 11% по деньгам, чем год назад...
Аналитическое бюро "Точка отсчета"
Рынок средств размещения в 2026: классические отели проигрывают, а глэмпинги и апартаменты захватывают туристов
Летний сезон‑2026 обернулся для российского рынка средств размещения настоящей битвой форматов. Пока классические отели фиксируют рекордное падение загрузки и падение доходности, альтернативные форматы размещения — глэмпинги, кемпинги и апартаменты — уверенно перетягивают на себя турпоток в России. Рассказываем, кто в плюсе, а кто закрывает сезон в минусе, и почему внутренний туризм в 2026 году пошёл по новому сценарию. По данным Travelline, число бронирований номеров на май–сентябрь 2026 года сократилось на 5,4% год к году, а количество номероночей — на 6,9%...
Сберегательное поведение россиян в 2026 году: от доверия к банкам к режиму экономии
В мае–июле 2026 года сберегательное поведение российского общества остаётся устойчивым, но под влиянием макроэкономической нестабильности претерпевает серьёзные изменения. Доверие к банковским вкладам снижается, инфляционные ожидания растут, а структура финансовых накоплений перестраивается в сторону большей консервативности. Накопления: есть у трети По данным экспресс-опроса ВЦИОМ, проведённого в мае 2026 года, 63% россиян не имеют никаких сбережений россиян 2026. Лишь 36% опрошенных располагают накоплениями, причём чаще всего деньги откладывают женщины...
Под мостом — не дно: как Мехико оживил заброшенные эстакады
В 2013 году в Мехико на площади 0,85 га запустили эксперимент, который должен был убить трех зайцев: дать горожанам места для досуга, предпринимателям — дешевые торговые точки, а бюджету — экономию средств. Так родился проект «Под мостами» — частно-государственный альянс по реновации заброшенных территорий под эстакадами. Схема выглядела так: департамент SEDUVI отдавал пустующие участки в аренду бизнесу по льготной цене. В ответ инвесторы брали на себя всю «грязную» работу — вывоз мусора и строительство недорогих павильонов...
