Станковед

К нам регулярно обращаются и собственники и технические директора производственных предприятий с аналогичным запросом: «Подберите станок подешевле - нам нужно вписаться в бюджет»... И когда начинаем копать дальше и задавать уточняющие вопросы - про номенклатуру, программу выпуска, требования по точности, доступность сервиса в регионе, то тут можно услышать примерно следующее: «Вы нам цену давайте в наш бюджет, остальное мы сами разберёмся. Нам заказ надо делать». Разобраться тут не просто и решение не очевидное...

Большинство расчётов станко-часа в российских цехах занижены на 30–50%. Не потому что технологи плохие, а потому что в формуле забывают важные статьи затрат. Мы собрали полноценный онлайн-калькулятор, который считает по типовой отраслевой методике с привязкой к нормативам РФ. В статье рассмотрим где именно ошибаются при ручном расчёте, как устроен калькулятор. Базовая формула расчета стоимости 1 часа работы станка с ЧПУ: Cс-ч = (А + Э + Р + И + ФОТ + Апл + Н) / (Фд × К), где: Вопрос «сколько у нас стоит час работы станка» иногда слышу: - Сколько у нас станко-час? - Полторы - две тысячи...

«Я хотел оставить о себе память на заводе. Когда-нибудь эти 5-координатные понадобятся и обо мне вспомнят...» Однажды я услышал такой ответ главного технолога одного из российских заводов, которого я спросил, зачем он купил два пятикоординатных обрабатывающих центра общей стоимостью под 110 миллионов рублей. На заводе при этом делали корпусные детали из конструкционной стали, преимущественно прямоугольной геометрии, с допусками IT10. А ведь для такой номенклатуры с запасом хватило бы трехосевого (с опцией 4 оси) вертикально-фрезерного ОЦ за 18 миллионов...

Профессиональная методика расчета по группам оборудования - без расчетов «на глаз» и завышений от поставщиков станков Самая дорогая ошибка в проектировании механического участка / цеха или даже завода делается на самом первом шаге - на необходимом расчете количества станков. Купил на два станка больше - заморозил сразу 30-50 миллионов в простаивающем железе. Купил меньше - сорвал контракт на сотню миллионов. И то, и другое я видел в реальных цехах. И это печально. Разбираемся, как считать правильно - по группам оборудования, по нормативам… Первая - «считаем на пальцах»...

За пятнадцать лет через мои руки прошло несколько сотен сделок по поставке металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ. Часто, когда меня приглашали разобраться с уже стоящим, но не зарабатывающим станком, корень проблемы был не в технике, а в логике принятия решения о покупке. Не в Фануке, не в Сименсе, не в кинематике, не в жесткости станины. А в том, как на заводе принимали решение, какой именно станок брать. Для себя отметил семь типовых стратегий, по которым российские предприятия закупают металлообрабатывающее оборудование...