Stanislav Marketolog

? 🤔 Спойлер: дело не всегда в маркетологе. Есть одна метрика, которая убивает эффективность продвижения сильнее, чем плохой таргет и слабый SEO вместе взятые — текучка врачей. 📉 Нормальная текучка для клиники с возрастом 4–5 лет: 10–15% в год 🚨 Если у вас больше 20% — это уже red flag Это не «рынок такой», это системная проблема А теперь самое важное. Маркетинг можно считать с поправкой на текучку. Если у вас текучка 25% — смело «вычитайте» эти 10% сверху из эффективности маркетинга. Почему? Потому что пациент часто идет не в клинику. Он идет к врачу. По моим опросам: 👨‍⚕️ 30–50%...

Бог создал людей умными и глупыми а ии сделал их... «Великий уравнитель» — это историческое прозвище американского револьвера. Оно связано с известной поговоркой: «Бог создал людей сильными и слабыми, а полковник Кольт сделал их равными» В бизнесе 2026 года такой «уравнитель» — это ИИ 🤖 Причем работает он даже на самых базовых задачах: — генерация и уникализация изображений → экономия на дизайнере в 3–4 раза — SEO-тексты среднего уровня → дешевле в 10–15 раз — конкурентный анализ → быстрее в 5 раз — подготовка презентаций → ускорение в 10 раз Я пишу довольно очевидные вещи. Но это и есть важная черта рынка прямо сейчас...

🌍🎤 Что было: Доклад про путь пациента — от первого касания до опыта внутри клиники 🧭 Батл: «собственник клиники vs маркетолог» — что важнее: бренд клиники или бренд врача 🔥 Небольшое выступление в дискуссионном клубе 💬 Ключевое ощущение — сильная аудитория и живой интерес к теме...

📍🗺️ Мы точно знаем точку Б: куда хотим прийти через 1–3–5 лет. Но видим только ближайшие 200–300 метров дороги. 🚗 Что это значит на практике: Есть понимание направления, но нет полного контроля над маршрутом Мы не видим заранее пробки, гололёд, перекрытия и «ямы» ❄️🚧 Любая дорога требует постоянной корректировки в процессе движения 🔄 В медицинском бизнесе это особенно критично: Регуляторные изменения ⚖️ Кадровые риски 👥...

Бог создал людей умными и глупыми а ии сделал их... «Великий уравнитель» — это историческое прозвище американского револьвера. Оно связано с известной поговоркой: «Бог создал людей сильными и слабыми, а полковник Кольт сделал их равными» В бизнесе 2026 года такой «уравнитель» — это ИИ 🤖 Причем работает он даже на самых базовых задачах: — генерация и уникализация изображений → экономия на дизайнере в 3–4 раза — SEO-тексты среднего уровня → дешевле в 10–15 раз — конкурентный анализ → быстрее в 5 раз — подготовка презентаций → ускорение в 10 раз Я пишу довольно очевидные вещи. Но это и есть важная черта рынка прямо сейчас...

За последний год объехал несколько медицинских конференций — делюсь коротко, куда стоит ехать и зачем 👇 Медовик Ламповая история ❤️ Это не просто конференция — это ощущение «своих». Если ездишь из года в год, попадаешь в комьюнити, где все друг друга знают и всегда большой приток новых лиц. Фишки: — душевная атмосфера — вечерние бизнес-игры, нетворкинг и даже стендапы — сильная подготовка спикеров Отдельно скажу как спикер: подготовка и прогоны выступлений на очень высоком уровне. Когда видишь это изнутри — понимаешь, почему контент такой качественный. GrowMed Про бизнес и рост 🚀 Конференции проходят не только в Москве, но и по всей России: ЕКБ, Новосибирск, Краснодар...

У многих клиник карточка в Яндексе уже выглядит «сильной»: заполнены услуги, фото, отзывы, график, всё на месте. Но даже в таком случае точки роста часто прячутся не в самой карточке, а в связке карты + сайт + Директ: разметка ссылок, корректная передача переходов, онлайн-запись, поведение пользователя после клика. Чек-лист для Яндекс.Карт 🔗 Проверить, есть ли у всех ссылок в товарах и услугах UTM-метки на сайт. 📅 Даже если клиника работает в праздники, это нужно указывать в графике работы. 👩‍⚕️ Актуализировать раздел «Специальности врачей» в карточке. 📝 В товарах и услугах использовать человекопонятные описания до 200 символов с вхождением ключей...

? У многих клиник один и тот же сценарий: «Мы рекламу почти не даём, всё идёт по сарафану» — и это звучит как оправдание, а не осознанная стратегия. 🤷‍♂️ Сарафанное радио я долго воспринимал как побочный эффект качественной работы и эмпатичной коммуникации: делай хорошо — и тебя будут рекомендовать. Но в одной из бесед с Алексеем Паньшиным я ещё раз убедился, что на практике сарафан — это полноценный инструмент с воронкой, точками управления и метриками. Вот 5+1 рычагов, как сделать сарафан управляемым в клинике: 1️⃣ Реферальная программа «Приведи друга — получи бонус»: платите не агрегаторам и контексту, а своим пациентам за рекомендации, давая бонус и рекомендателю, и новому пациенту...

🦷 Отдельно приятно, что по итогам сотрудничества получили рекомендацию от собственников клиники — для меня это всегда самый ценный маркер качества работы. 🤝 Цифрами и деталями делиться не могу, но сам факт такой обратной связи говорит лучше любых презентаций...

Не могу не поделиться с вами вЭбинарчиком :) Пока конкуренты готовятся к «летней спячке», мы настраиваем операционку на максимум. Отдельно хочу отметить, в вебинаре будет принимать участие Дмитрий Тимофеев, собственник сети Dental Way. Где я проработал в качестве директора по маркетингу несколько лет...

Согласны? 😏 А если обратиться к оригинальной фразе: "Один плохой генерал лучше двух хороших" Эта фраза Наполеона идеально ложится на медицинский бизнес и маркетинг 🏥⚔️... Да и в целом по жизни. Потому что в клиниках и медцентрах часто происходит одно и то же: собираются два, три, а иногда и пять “центров влияния” — собственник, главврач, маркетолог, администратор, старший врач — и каждый видит “как правильно” по-своему. Вспомните совещания, где нужно например утвердить цвет лого. У каждого своё мнение. И что в итоге? ❌ согласование тянется неделями ❌ решения постоянно откатываются назад...

нейровыдачи 🚀 Почему клиникам и врачам с личным брендом важно быть в рейтингах и медиа 👇 🤖 Нейросети собирают образ эксперта из упоминаний: статьи, профили, комментарии, кейсы 📈 Чем больше качественных источников — тем выше доверие алгоритмов 🏆 Рейтинги и публикации = сигнал «этим можно доверять» 🔍 Это влияет не только на SEO, но и на то, как вас рекомендуют AI-ассистенты пациентам При этом у большинства клиник нет ни PR-отдела, ни отдельного SEO-ресурса. И это нормально. Хорошая новость — не обязательно покупать публикации в топ-СМИ 💡 Можно выстраивать присутствие системно и бесплатно...