В этом году Нежелезный человек проходил с 15 июня, и в этом году я снова нажимал на плавание. Финальные результаты в этом году, на мой взгляд, удались лучше, чем в прошлые годы, что приятно, ибо моложе мы не становимся, а результаты улучшаются, что внушает гордость за себя, пытающимся противоречить, ну хоть немного, закону об энтропии. А вот в гендерном рейтинге у меня второе место. В этой статье я расскажу, как это было в моем случае, ибо, есть ощущение, что повторить успех в следующие годы может и не получиться...
REPLY-TO-ALL Information Security Blog
Корпоративы
Я не могу найти слов, чтобы описать, насколько это замечательно, когда работодатель устраивает корпоративы! Это высоко оценивается работниками, как любое дополнительное внимание к сотрудникам со стороны работодателя. Но, будучи помешанными на эффективности и результативности, в этой заметке попробую пособирать идеи для организации корпоративов, чтобы проведенное время было не только приятным, но и полезным. Не секрет, что в теплой дружеской обстановке работа выполняется эффективнее. Нам проще обратиться за помощью к человеку, с которым мы знакомы, тем более, с которым нас связывает что-то вместе пережитое...
Лидер руководителя
Невозможно очень сложно непосредственно руководить командой, превышающей 10 человек (в ряде источников указывают 5-7). Поэтому, когда функционала много или объем большой, руководитель бьет команду на подразделения и у каждого подразделения появляется свой лидер. Где та грань, чтобы, с одной стороны, руководитель имел полную картину о происходящем во всем подразделении, а, с другой стороны, не погружался глубоко в детали? Классическим критерием здесь является "Правило двух уровней детализации", заключающееся...
Ограничения и безопасность
Историю делают люди. Достижения подразделения, компании, региона, государства, в конечном счете, объясняются успехами конкретных ключевых фигур, причем их значимость нередко понятна сразу, не надо ждать прошествия множества лет, чтобы плоды деятельности стали очевидны. В статье мы обсуждали, что для влияния на политику компании\государства не обязательно атаковать компанию или государство, а можно атаковать ключевых людей, что, как правило, к величайшему сожалению, значительно проще. А еще мы говорили, что реализовать кибератаку дешевле, чем физическую, а, ввиду тотальной цифровизации, ущерб может быть вполне ощутимым, более чем материальным...
