Канал инженерного смысла

"ЭНТРОПИЯ — это не про хаос, а про цену порядка. ИИ не заменит эксперта — он лишь меняет порог приемлемого риска. СТАНДАРТИЗАЦИЯ — это не бюрократия, а инструмент технологического суверенитета. ТЕКСТОКРАТИЯ — это пятая элита, которая уже формируется, пока большинство этого не замечает. У РУССКОЯЗЫЧНОГО ПРОСТРАНСТВА есть реальный шанс остаться в лидерах. ДЕСЯТЬ ПУБЛИКАЦИЙ делают автора заметным, пятьдесят — лидером сегмента." Так сказал ИИ про новое видео с инженером и экспертом по техногенной безопасности. В монтаже. Скоро на канале. #очистка #очисткаводы #неэксперт #эксперт #инженер #зумеры #альтушка #повышениеквалификации #достигаторство #развитие #лидерство #команда #инжиниринг #каналинженерногосмысла #интервью #профтехника #автоматизация #айтишник #айти #прикладнаяавтоматизация #исполняга #энергетика #роснефть #сибур #юкос #мишин #инженериванов#риски #энтропия #текстократия #treatment #watertreatment #non_expert #expert #engineer #zoomers #altushka #upgrade #achievement #development #leadership #team #engineering #interview #automation #IT #executive #energy #Rosneft #Sibur #Yukos

ПРОДОЛЖЕНИЕ ТЕЗИСОВ: 6⃣ В чём состоит локализации производства и статус «Сделано в России» с формальной и неформальной точек зрения для производителей оборудования в сфере водоснабжения и водоочистки? Этому посвящён доклад Анастасии Сигеевой, директора по развитию компании «Право для бизнеса». Основные акценты сделаны на проблемах взаимодействия с таможней и доначислении платежей, критериях определения российского происхождения товара (включая долю импорта, производственные операции и документацию), нормативных требованиях и практических аспектах получения статуса отечественного производителя. "Особое внимание уделяется расчёту себестоимости, необходимым документам для подтверждения локализации и возможностям участия в госзакупках, при этом для признания товара российским необходимо соблюдение ряда условий, включая достаточную переработку на территории РФ и долю импортных материалов от стоимости EXW". 7⃣ Теорию и практику цифровизации ЖКХ и строительства в своих выступлениях раскрыли представители цифрового дивизиона. В частности, директор департамента цифровизации коммунальной инфраструктуры ООО «ПОЛИЦИФРА» Фанур Сайфульмулюков рассказал о влиянии глобальной платформизации на развитие коммунального комплекса: «Мы развиваем систему предиктивной аналитики инженерных систем. Она включает в себя цифровую информационную модель, позволяющую прогнозировать и выявлять риски до момента выхода системы из строя, а также техническую составляющую – своеобразный роботизированный комплекс. Он будет работать внутри и во время эксплуатации трубопроводных систем – без отключения подачи воды, транспортировки стоков, осушения систем. Подобный продукт может принципиально изменить подход к эксплуатации инженерных сетей с реактивного на проактивный». 8⃣ О проектах создания аппаратно-программных комплексов для управления объектами коммунальной инфраструктуры подробнее рассказал генеральный директор ООО «Матрикс» Алексей Торчинский: «К числу наших разработок относится создание аппаратно-программного комплекса и экосистемы УМНОГОР, позволяющей осуществлять оперативное управление объектом коммунальной инфраструктуры с функционалом единой диспетчерской службы и элементами предиктивной аналитики, позволяющими прогнозировать периоды технического обслуживания и ремонта. Пилотный проект успешно реализован и внедрен на объекте очистных сооружений в Геленджике».  9⃣ Ведущий сессии Пётр Сычёв, Директор по управлению жизненными циклами компании «ИБС Экспертиза» (IBS) резюмировал: «Прорывное развитие нег возможно без создания комплексной системы управления, охватывающей все этапы жизненного цикла объектов: от оценки и проектирования до эксплуатации. Система должна включатьмодули для управления инвестициями, сметным ценообразованием, закупками, производством и документооборотом. Ключевые преимущества внедрения — повышение точности планирования сроков и стоимости, улучшение контроля над проектами, снижение рисков и достижение запланированных показателей. Процесс трансформации предполагает три этапа: экспресс-аудит для выявления потерь, стратегическую сессию по разработке требований и дорожной карты, а затем — внедрение системы с обучением пользователей и организационными изменениями». 1⃣0⃣ Итоги дискуссии подвел модератор сессии эксперт НТС Минстроя РФ и НТС Министерства ЖКХ Московской области, Алексей Иванов: «Сегодня в производстве комплектующих и сервисов для коммунальной инфраструктуры наблюдается устойчивый рост технологической независимости. Как в пословице «не было бы счастья, да несчастье помогло» – санкции и уход европейских производителей с российского рынка стимулировали импортозамещение. Реальные эффекты – нет острых всплесков аварийности, реализация федеральных целевых программ продолжается. Вместе с тем для дальнейшего развития необходимы государственная поддержка отечественного производителя, в том числе введение пошлин на импортную продукцию, активное внедрение комплексной автоматизации, а также подготовка квалифицированных профессиональных кадров для отрасли, в том числе через корпоративные кафедры лидеров рынка».