Управление проектами в мебели на заказ

В этой статье я опишу общую структуру ролей участников процесса формирования задания для производства, которая будет универсальна во всех бизнес-процессах рынка B2C изготовления мебели на заказ. Первая роль – это представитель заказчика, в методологии Scrum его называют Product Owner. В его задачу входит сформировать концепцию мебельного изделия. Он оценивает внешний вид и функциональность мебельного изделия в конце итерационного цикла проектирования. Об итерационном цикле проектирования я рассказывал в статье «Где в изготовлении мебели на заказ можно применить Agile-подход?»...

В этой статье я хочу подвести теоретическое обоснование использования методов гибкого управления проектами (Agile) в мебели на заказ. Начнём с того, что вспомним, где применяется Agile. Стадии проекта, в которых существует большая неопределённость, являются средой для применения Agile-практик. Я выделяю 3 фазы реализации мебельного проекта: 1 фаза – формирование задания для производства, 2 фаза – производство и закупка, 3 фаза – монтаж. Все 3 фазы зависимы и не могут начаться раньше, чем закончится предыдущая, значит, имеем дело с предиктивным подходом, его ещё называют водопадом (Waterfall)...