! У некоторых племён северной части Аравийского полуострова существовал любопытный обычай: когда гость допивал свой напиток, хозяин разбивал его чашку прямо в его присутствии. И это вовсе не означало, что гостю здесь не рады. Наоборот, такой жест выражал особое уважение: после него из этой чашки не должен был пить никто другой. Поэтому, если однажды при вас хозяин разобьёт чашку, не спешите удивляться или обижаться. Возможно, вы стали свидетелем старого обычая, в котором поступок выразили достойнее любых комплиментов...
Заметки полевого медиатора
Будущее как проект: каким Дубай хочет видеть мир
Часть 3 Отдельное место в докладе занимает переосмысление ценности. Благополучие, участие женщин, образование и человеческий потенциал представлены не только как общественные цели, но и как источники конкурентоспособности. Исключённые из экономики группы означают потерянные навыки, производительность и инновации. Такой подход расширяет традиционное представление о росте, но сохраняет его прагматическую основу. Инклюзия получает институциональную поддержку потому, что помогает государству эффективнее использовать человеческий капитал. Это не отказ от экономической логики, а включение в неё новых факторов...
Будущее как проект: каким Дубай хочет видеть мир
Часть 2 (Читать Часть 1) Третий принцип - превращение государства в цифровую операционную систему. В докладе описывается модель управления, при которой социальная политика корректируется в реальном времени на основе данных отдельных сообществ. Универсальные программы считаются недостаточно точными: они могут не учитывать культурные, гендерные и демографические различия. Предпочтительное государство должно постоянно собирать информацию, тестировать решения и измерять результат. Его задача заключается не только в принятии необходимых законов, но и в постоянном совершенствовании системы предоставления государственных услуг...
Будущее как проект: каким Дубай хочет видеть мир
Часть 1 Доклад Dubai Future Foundation The Global 50 2026 формально посвящён глобальным возможностям: от новых материалов и автономных машин до цифровых валют, медицины и реформы государственных институтов. Но все так и читать его только как каталог технологий было бы ошибкой. Гораздо интереснее рассматривать документ как институциональный манифест: представление дубайской управленческой элиты о том, каким должно быть будущее и кто получит право его формировать. В отличии от предыдущих 5 выпусков в этом отчете я не заметила стремдения его авторов определить наиболее вероятный сценарий. В этом выпуске они выбирают желательные варианты будущего, а затем выстраивают путь от них к настоящему...
Кажется, мы с прекрасной Анной Паршиной нашли самое неожиданное продолжение своей работы в коммуникациях
Днем помогаем людям договариваться друг с другом и иногда с самим собой, а вечером - с холодильником. Не потому что мы шеф-повара (слава богу, нет), а потому что очень любим вкусно поесть, быстро приготовить и не усложнять себе жизнь (тут тоже бывают исключения). Там нет молекулярной кухни, пены из воздуха и соуса из слёз единорога. Зато есть рецепты, которые реально готовят занятые люди. Иногда за 15 минут, иногда с бокалом вина, иногда со словами: «Ну что, посмотрим, что получится»...
