Как хвалить сотрудников, чтобы они вам действительно верили
❓ Просто сказать «Молодец» — это уже почти вредно. Такая похвала работает как фоновая музыка в супермаркете: её слышат, но она ничего не меняет. Человек не понимает, что именно он сделал ценного, а значит, нужное поведение не закрепляется. Настоящее признание должно решать сразу три задачи: 🤍 Быть искренним 🤍 Быть конкретным 🤍 Усиливать желаемую культуру Рабочая формула, которой я обучаю руководителей: СИТУАЦИЯ → ДЕЙСТВИЕ → ВЛИЯНИЕ → ЗНАЧЕНИЕ Разберём на примере: Слабая похвала: «Спасибо, хорошая презентация»...