ПРО БУХГАЛТЕРСКИЙ БИЗНЕС | Екатерина Сидеченко

Добрый день, системные бухгалтеры! Я уже рассказывала эту историю, но хочу еще раз показать, что может творить система и делегирование. Елена Ряснова, участника клуба «Системный бухгалтер» Точка А (2024 год): Собственница, работала одна. Доход — 30 тысяч в месяц. Работала сутками, без выходных. Точка Б (сейчас). Доход — 6 миллионов в месяц. Вырос в 200 раз. Рост — 19 900%. И ключевое — это не случайность, а результат конкретных решений. Елена ушла от позиции «я — бухгалтер» к модели «мы — команда экспертов»...

🎁 Видеоразборы для частных бухгалтеров и собственников бух.компаний Меня зовут Екатерина Сидиченко. Уже более 17 лет в бухгалтерском бизнесе. ✔ Собственникам я помогаю выбраться из операционки, выстроить системную компанию и перестать жить на работе. ✔ А бухгалтерам — выйти на хороший доход без выгорания и перестать бояться, что клиенты не придут. Чтобы вам было проще начать — я записала видео под ваш случай: 🎁 Видеоразбор для собственников бухгалтерских компаний Как получить...

Доброго дня, системные бухгалтеры! ☀️ Мы продолжаем разбирать базовые ценности бухгалтерского аутсорсинга, и сегодня — про скорость ⚡️ Скорость бухгалтерии в первую очередь должна защищать наших заказчиков и клиентов. И начнем с понимания: что такое быстро и что такое медленно 👇 👉 Быстро — это выполнять задачи быстрее, чем ожидает клиент 👉 Медленно — выполнять задачи дольше, чем ожидает клиент Отсюда вывод: чтобы заявлять о высокой скорости работы бухгалтерии, необходимо выполнить три пункта 📌 1...

Доброго дня, системные бухгалтеры! ☀️ Сегодня разбираем важную тему — чек-лист повышения среднего чека на бухгалтерские услуги. Начинаем с базы. 1) В первом блоке вы фиксируете текущие показатели и план. Например: 80 клиентов, выручка 1,5 млн, средний чек 18 750 ₽. И дальше считаете — куда реально можно вырасти. Дальше первый шаг — стоимость часа. Вы смотрите рынок по всем специалистам: первичка, зарплата, главбух, финансы, консультации, экспресс-аудит и т.д. Ваша задача — не работать ниже рынка...

Доброго дня, системные бухгалтеры! ☀️ Я читаю ваши сообщения, и у многих одна и та же ситуация: завал мелких задач, ничего не успеваете, постоянная операционка. Давайте разложим по полочкам! Все, что вы делаете в бизнесе, делится на 3 уровня влияния: 1️⃣ Поддерживающие задачи: — сдать отчет, — ответить клиенту, — проконсультировать, — закрыть текущие вопросы. 2️⃣ Предотвращение рисков: — контроль, — проверки, — исправление ошибок, — «чтобы не стало хуже». 3️⃣ Развитие: — рост прибыли, — привлечение клиентов, — упаковка продукта, — обучение команды, — выстраивание системы...