Найти в Дзене
9 плюсов использования таск-менеджера (задачника) в компании
Давай четко и по факту поговорим о плюсах, которые получает предприниматель при автоматизации работы с задачами. Если ты ни разу не слышал о таких сервисах, как таск-менеджеры, рекомендуем ознакомиться с нашей прошлой статьей. А для тех, кто уже разобрался с определениями, мы собрали 9 плюсов использования таск-менеджера (задачника) в компании 1. Никто не сможет забыть или потерять задачи, ведь они все в одном месте Если ты передаешь задания для подчиненных устно, на стикере, оставленном на мониторе, или в различных мессенджерах, то 50%, а то и все 70, что они будут утеряны, забыты и т...
3 года назад
Что нужно для успешного достижения целей?
Когда мы едем в путешествие, мы берем с собой карту. Там есть маршрут, контрольные точки на пути, пройдя которые, мы поймём, что движемся в верном направлении и сколько нам осталось до прибытия. Также и со всеми остальными целями, мы прописываем план действий, определяем их последовательность, ключевые действия и время, которое потребуется для достижения результата. Если мы действуем самостоятельно, то всё, что нам нужно - список задач и самоорганизация. Но если в процессе участвует несколько человек...
3 года назад
Сколько денег нужно на обучение сотрудников?
В нашей прошлой статье мы рассмотрели вопрос об автоматизации обучения, ознакомиться с ней можно здесь … А сейчас хотим поговорить о сервисах. Почему нужен сервис, а простого хранилища документов, разбитого на папки, недостаточно? Сервис - это автоматизация. Программа сервиса построена таким образом, чтобы максимально минимизировать затрату времени и сил на обучение сотрудников. ➕Конструктор курсов. Простым нажатием клавиши вы добавляете в обучающий курс тот документ, который хранится в Базе Знаний в этом же сервисе...
3 года назад
Как перестать тратить море… времени на обучение сотрудников
Если мы зададимся вопросом: чье время тратиться на обучение, то поймём, что одного HR-специалиста зачастую недостаточно. Обучают, объясняют, показывают обычно руководители. То есть самые ценные сотрудники компании. Час их времени может повысить плановые показатели, выявить и устранить отклонения или найти решения самых острых вопросов. Но приходится делать выбор: обучать новых сотрудников или разгребать операционку, которой и так достаточно. А тут ещё и штатные сотрудники, квалификацию которых тоже нужно постоянно поддерживать и развивать...
3 года назад
Помощники вашего бизнеса
Помимо сотрудников, часть операционки могут забрать на себя сервисы. Сегодня мы рассмотрим сервисы, о которых слышим чаще всего. 1. Битрикс24 Самый узнаваемый и многогранный сервис, который подходит для компаний любого размера и направления. Битрикс это: • Возможность автоматизировать практически всю операционную деятельность и вести её в одном месте. • Таск-менеджер, в котором, с помощью гибко настраиваемых задач, можно вести проекты любой сложности. Канбан доски, показатели эффективности работы с задачами и проектами...
3 года назад
Немного о команде или РЫБА ГНИЁТ С ГОЛОВЫ
Мы все очень разные. В нашем офисе, как реальном, так и виртуальном, на удалёнке, собираются и работают люди с разным набором компетенций, личных качеств и даже привычек. Как и в любом другом офисе и отделе. Но почему одна команда работает эффективнее другой? Когда мы говорим о бизнесе, то понимаем, что сами собираем коллектив. Это даже проще. А ведь задумайся, педагогам приходится работать с рандомно попавшими в их группу или класс детьми. И даже эти классы будут показывать разные результаты. Давайте разбираться...
3 года назад
Simple actions или простые действия
Привет! Мы - команда молодых, активных специалистов, которые ежедневно помогают предпринимателям навести порядок в своей компании. В наших статьях мы будем обращаться ко всем читателям на «ты», ведь хотим, чтобы нас не разделяли простые формальности, а текст читался легко и непринужденно. Simple actions или простые действия - название, которое передаёт главный принцип нашей компании - мы ничего не усложняем! Не даём море теории, в котором вы можете утонуть, как в огромном непонятном справочнике. Не заставляем вас выстраивать сложные схемы управления, которых не поймут подчиненные...
3 года назад