SimbirSoft

Внедрение ИИ‑агентов в бэкенд продукта: практический опыт и анализ реального влияния на бизнес‑показатели Задача и причина Задача: ускорить развитие продукта без найма дополнительных инженеров, не повышая управленческую сложность. Причина: продукт медленно развивался, новые опции выпускались реже, доработки стоили дорого, команда занималась поддержкой существующего кода и операционными задачами. Бизнес часто сталкивается не с нехваткой идей, а с нехваткой скорости. Продукты усложняются, требования рынка меняются быстрее, а разработка становится дороже...

Как телекоммуникационная компания внедрила интеллектуальную голосовую платформу на базе нейросетей и автоматизировала работу контакт-центра Задача и причина Задача Разработать и внедрить интеллектуальную голосовую платформу для автоматического распознавания и синтеза речи в контакт-центре телеком-компании. Решение должно стабильно работать с реальными телефонными записями, поддерживать режим реального времени и быть готовым к масштабированию и дальнейшему развитию. Причина Рост числа обращений и высокая доля типовых запросов увеличивали нагрузку на операторов и операционные затраты...

Иногда компании нанимают нового ИТ-специалиста, чтобы ускорить разработку проекта, но вместо ускорения получают первые две недели вопросов: — Где лежит актуальная документация? — А кто знает, как работает этот модуль? — Почему этот тест падает? — Где получить доступ? — Какая версия API сейчас используется? — А кто вообще может это подтвердить? В итоге новый специалист не разгружает команду, а наоборот начинает отнимать у нее время. Дело не в его квалификации, а в том, что проект оказался не готов к появлению нового человека...