Инсайты из интервью с Олесей Лодневой от автора подкаста Яны Поповой. Кто не слушал наше интервью с Олесей - очень рекомендую! Будет полезно как собственникам бизнеса, руководителям, так и соискателям Поделюсь с вами некоторыми инсайтами после беседы, хотя, конечно, их было гораздо больше. Важна плотная работа руководителя и собственника для эффективности подбора персонала. Какого сотрудника мы ищем - точно знает только руководитель. Информация должна четко транслироваться, чтобы исполнитель знал, кого и главное зачем мы нанимаем. Нужно понимать, все ли правильно делает твой hr-специалист или всё-таки именно тенденции рынка труда влияют на проблему с подбором персонала. Имидж компании формируется уволенными людьми. Я всегда очень хорошо расстаюсь с сотрудниками, несколько раз я останавливала от этого шага, мы выясняли причины ухода, меняли подход к решению задач и человек оставался. Важно развивать не только бренд продукта и услуги, но и бренд компании. Это в том числе про корпоративную культуру, над которой мы активно работаем второй год. Мы ввели много новшеств, и это решило ряд вопросов, например, мы закрыли несколько вакансий кандидатами, чьи скилы оказались сверх нашего запроса. Необходимо развитие эмоционального фона в компании. Важно, чтобы у сотрудников было понимание и представление об эмоциональном интеллекте, это просто необходимо для работы в современном бизнесе. Послушать можно здесь: httpss:/...799
2 года назад